农村饮水管网工程施工组织设计汇.doc

xx县易地扶贫搬迁农村饮水xx至xx管网工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：xx省xx建筑工程有限公司 编制时间：2017年7月16日 1、工程概况及特点 1.1工程概况 工程名称：xx县易地扶贫搬迁农村饮水xx至xx管网工程 建设单位：xx县供排水管理总站 建设地点：xx县xx 工程规模：埋设引水管道4246米。 1.2、建设地点特点: 该工程施工地点交通方便，施工用水用电可从沿线村民家就近接入，施工条件已具备。 2、施工准备工作计划 2.1、项目管理准备 根据实际施工环境，在方便施工、经济实效、有效管理的原则上，由项目经理组织技术、材料、生产等有关部门及人员对施工现场进行平面布置，并进行实施。合理布置搭设或租用生产、办公、值班等临时设施，做好现场的三 通及机械设备、材料堆放场地的平整，确保生产、生活及施工需要。 2.1.1、组建项经理部 本工程按照项目管理方法施工，执行项目经理负责制，组建项目经理部负责施工，项目经理由公司总经理任命授权，全权负责本工程施工中的人、财、物的管理和调动。 2.1.2、劳动力准备 该工程采用分段平行施工法，劳动班组分别为管道施工测量班；机械操作班；土方工班；给水管道安装班；检查井、杂工班。各施工队进场，退场的时间均以总体进度网络计划为依据由项目部控制统筹调动。各工程劳动力计划均以工程具体情况而定。 2.1.3、主要施工机械、工具的配备方案：。 序号 设备名称 规格型号 数量 进场日期 计划 完好状况 拟用工程项目 设备权属 生产能力 备注 1 XINYUAN轮式挖掘机 65w-8T 1 2017.7.18 90天 良好 开挖、回填 租赁 带破碎锤 2 单相交流同步发电机 ST-12 1 2017.7.18 90天 良好 管道安装焊接 自购 12KW 3 常巨豹柴油机 ZS1100 1 2017.7.18 90天 良好 管道安装焊接 自购 11.32KW 4 电熔管件专用加热器（改进型） EF-D50- 315 1 2017.7.18 90天 良好 管道安装焊接 自购 5 切割机 ZIE-FF02-110 1 2017.7.18 90天 良好 管道切割 自购 1240w 6 搅拌机 JZC350 1 2017.8.20 20天 良好 砼、井 租赁 7 自卸汽车 5T 1 2017.8.10 90天 良好 土石方 租赁 2.2、技术准备 2.2.1、调查研究，勘察施工现场，收集施工需要的各项技术资料，对施工区域内的周围环境，做到详尽了解，并制定施工防护措施。 2.2.2、组织图纸学习，认真熟悉审查施工图，将图纸存在的不交圈、有矛盾、不明确和疑问记录下来，明确设计意图、工程特点、施工特殊要求和生产工艺流程，掌握细部结点构造做法，做好施工图预审、会审工作。 2.2.3、备齐相关标准图集，熟悉并掌握现行国家及本地区相关规范标准及有关技术资料和图表等。 2.2.4、引进、设置现场测量控制点、水准点。 2.2.5、制定科学完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。 2.2.5.1、施工组织设计及施工方案的审批制度 施工组织设计必须在工程实施前报生产技术部，由生产技术部审批后上报公司质检部及总工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。 2.2.5.2、技术复核制度 技术复核应在现场施工组方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。凡分项工程被下一道工序所覆盖的，均进行隐蔽工程验收，隐蔽验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。 2.2.5.3、技术、质量交底制度 当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织进行设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 2.2.5.4、工程质量检查和验收制度 分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终由监理工程师评定。项目技术质量组对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目工程师负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。 2.2.5.5、现场材料质量管理 严格控制外加工、采购材料的质量。搞好原材料复试取样、送样工作。 2.2.5.6、工程技术资料管理制度 项目专职资料员定期安排收集各横向部门提供的各类表格和资料，按目录汇总、审核、装订。施工工长做好现场施工所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场记录、质量问