办公、住宿、餐饮、娱乐综合性超高层建筑装饰工程施工组织设计汇.docxVIP

（工程名称）施工组织设计 目 录 工程概况及施工条件 编制说明 工程概况 工程内容 施工环境与现场条件 工期要求 施工组织部署 后勤办事处组织部署 施工组织管理机构 施工进度计划及管理 施工流水段的划分 计划工期的管理 生产设施的安排 劳动力安排 施工进度计划 1、施工进度计划 2、施工进度计划管理 第四章 施工准备 1、技术准备 2、施工条件准备 施工用水用电 第五章 主要分部项工程施工方法 1、大理石（花岗石）地面 2、木地板地面 3、地面地毯铺设 4、玻璃隔墙安装 5、木墙裙饰面 6、木材表面油漆涂饰 7、混凝土及抹灰面刷乳胶漆 8、裱糊壁纸 9、室内贴面砖 10、大理石磨光花岗石饰面 11、 轻钢骨架石膏罩面板隔墙 12、轻钢骨架罩面板顶棚 13、木骨架罩面板顶棚 14、阴角线安装 15、窗台板安装 16、木窗帘盒、金属窗帘杆安装 木护墙及筒子板安装 楼梯木扶手 预制花饰安装施工技术组织措施 工期保证措施 质量保证措施 降低工程成本措施 安全施工技术措施 冬雨季施工措施 环境保护措施 现场文明施工管理 附：施工进度表 工程概况及施工条件1.1编制说明本《施工组织设计》为（工程名称）装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 编制依据本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《施工招标书》； b.《工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.3修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。工程概况（甲方）位于（工程地址），总建筑面积（）平方米，是集（办公、住宿、餐饮、娱乐）于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约（）平方米。 施工单位：深圳市神珠装饰工程有限公司 设计单位：深圳市神珠装饰工程有限公司工程内容此次招标室内工程内容（）施工环境与现场条件施工水电接驳点已预留，现场已具备装饰施工条件，且交通便利。工期要求以合同签订工期为准。施工组织部署 后勤部署1.1全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，建立后勤保证体系，明确管理责任，合理分工，责任到人，切实把后勤工作落到实处，营造卫生良好环境。 1.2、项目部安全部负责后勤具体管理工作。负责制定管理制度，统一规划施工现场、办公区、生活区。负责后勤工作的日常检查和定期检查。施工组织管理机构 2.1我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内分公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2.2为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分： A、项目管理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司总经理或副总经理担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定，负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物、施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。E 、技术监督 装饰工程各工种主管负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底，电气工程主管负责电工的技术交底，并由安全与质量控制中心审核，对施工安全、施工进度、施工质量负责。 F、设计监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核；保证工程款专款专用，合理调配。 H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 J、财务人员 记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。 施工进度计划及管理