大酒店装修施工组织设计汇.doc

施工组织设计 目 录 第一章 综合说明 第一节 编制依据 第二节 编制目的 第三节 工程概况 第二章 施工部署 第三章 施工技术方案 第一节 施工总体构想 第二节 施工资源配置 第三节 施工技术方案 第四章 质量承诺及保证措施 第一节 质量承诺、方针、目标管理 第二节 质量保证措施 第三节 工程施工质量管理 第四节 施工过程中质量控制 第五节 施工质量动态控制 第六节 原材料质量控制 第七节 质量管理制度 第八节 质量控制的组织措施 第九节 质量保证措施 第五章 施工主要工序 第六章 安全、文明施工保证措施 第一节 安全管理措施 第二节 文明施工保证措施 第七章 工期承诺及保证措施 第一节 工期承诺和进度计划安排 第二节 工期保证措施 第八章 施工进度计划 第九章 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 第一节 劳动力安排计划 第二节 劳动力安排保证措施 第三节 材料投入计划 第四节 材料管理措施 第十章 施工机械投入 第十一章 项目管理人员配置 第十二章 环境保护管理体系与措施 第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第一节 处理紧急情况的预案及措施 第二节 可能发生的风险及针对性预案 第十四章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第一节 成品保护管理措施 第二节 工程保修工作及承诺 第十五章 与发包人、监理人及设计人的配合 第十六章 施工总平面布置 第十七章 冬季和雨季施工方案 第一节 冬季施工 第二节 雨季施工 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 附表二: 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图  第一章 综合说明 第一节 编制依据 一、依据建设单位工程招标文件内容； 二、施工图纸及建设单位对施工的要求； 三、施工现场条件和勘察资料； 四、公司类似工程积累的工作经验； 五、本工程的现场实际施工条件； 六、根据国家规范及行业标准。 第二节 编制目的 为编制本施工组织设计，使其符合国家规范和设计要求，公司成立了专业的技术组通过现场踏勘、复核、熟悉招标文件、工程图纸、设计意图、业主对工程质量、进度和使用功能等要求，对工程实施所需的必要条件进行了细致的分析工作，涉及内容如下； 一、工程拟使用的机械设备、资金、材料、物资供应； 二、国家、省市对工程施工质量、安全文明施工、环保等政策、文件要求； 经上述各项指标认真总结，技术组多次模拟了工程施工全过程，经计划、比选、论证多套方案，最终确定了本施工组织设计并以其指导项目施工质量、安全、进度至竣工验收的全过程。 第三节 工程概况 一、工程概述 （一）、工程名称：瑞金宾馆5号楼维修改造工程 （二）、施工范围： 1、宾馆外立面 1.1 五号楼把原有外墙批荡全部打掉，重新批荡、做保温、防水、再钩8厘缝，做外墙漆，5号楼整栋楼原铝合金窗、全部拆除，换新的铝合金窗、中空玻璃 1.2 原大门口、大门全部拆除、更换新大门见图 2、 宴会厅 2.1 原天花全部拆除，重做新天花及电路 2.2 原地面，水泥层，地砖全部打掉，按规范重新铺贴 2.3 原柱子装饰材料（花格、板材）全部拆除，按图纸重新施工 2.4 原服务台、背景拆除，按图纸施工 3、 大堂 3.1 原楼梯扶手全部拆除，更换新楼梯扶手 3.2 大理石柱子，有损坏，空壳维修更换 3.3 原楼梯、地面大理石、墙面大理石保养、打蜡 3.4 总台往后退的位置原地面全部打掉，重新铺贴大理石，按原地面大理石样板 3.5 总台隔壁办公室玻璃门固定玻璃全部拆除，砌18墙，靠通道正立面贴15厘墙体大理石，靠办公室立面批荡刮塑喷白色乳胶漆 3.6 一层原天花总台前面通道，便利店、办公室、卫生间、电梯间全部拆除。 3.7 原便利店、圆柱、靠外墙玻璃的木质材料全部拆除。 3.8 原便利店的地毯全部更换，贴抛秞石 3.9 接待室原装修（包括墙面、天花）全部翻新保留基础装修做表面处理。地面手工地毯不变，屏风更换新的中式屏风 3.10 一层公共卫生间，拆墙、原水路、电路改造，原来成品隔断、水泥、地砖地面全部打掉，按照标准重新铺贴地砖。 3.11 增加3个小便头、蹲便5个、成品隔断 3.12 一层公卫靠厨房墙体拆除，水泥重新砌18墙批荡贴墙砖（扩宽2米）。 4、 二层 4.1 原扶手全部拆除，大包、中包（1）、小包（2）自助餐厅天花拆除重新装修，小包全部做修补，翻新，墙面全部做墙纸铲掉、重新做基层处理贴墙纸。 4.2 通道外面墙体原装修全部拆除