建桥工程项目部安全生产责任制考核制度及考核表汇.docVIP

安全生产责任制考核表 岗 位：项目经理 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实数分得 1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、上级领导部门有关安全生产的文件精神，建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目安全第一责任人，对本项目安全工作负总的领导责任。 未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。 未建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，并组织贯彻实施扣3分 10 2 分析研究项目部安全管理工作，确定项目部“平安工地”创建总体目标，组织制定和签发项目部安全管理制度，审核批准项目部重大安全活动方案,并督促落实情况。 未建立岗位责任考核制度的扣3分。 未审批活动方案并督促落实扣2分。 10 3 负责组织建立健全本项目安全管理机构，配备足够专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题 安全技术措施未及时落实，扣5分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 10 4 每月组织召开安全工作例会和安全专题例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题， 积极参与各项职工安全培训教育活动。 无阶段检查评分记录的扣4分； 未及时组织每周安全检查的扣5分； 安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。 10 5 在项目施工过程中对危险性较大工程，严格安全专项方案的审批工作，需组织开展第三方验算评估和专家审查的方案积极布置落实开展。 未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣5人； 未在验收单上签字的扣4分。 5 6 表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人，处罚有重大责任的单位和个人，并履行相关签认手续。 未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：5分； 施工组织设计未审批的扣3分。 5 7 按照安全生产费用使用管理规定要求，保证安全措施经费的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。保证本项目的安全生产资金和设施投入，及时购置发放合格的安全防护、劳动保护用品和设施、设备，并教育监督员工爱护和正确使用，专款专用。 对进场工人未进行三级安全教育的扣5分； 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。 5 8 配合参与、组织审议项目部施工安全风险评估，指导并积极参与安全部组织的安全应急演练。 施工现场材料堆放杂乱的扣3分； 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分； 夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。 5 9 积极开展“平安工地”建设，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产。每月组织开展“平安工地”自我考核评价总结当月工作开展情况、存在问题以及整改落实措施。 发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。 10 认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。 未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。 5 坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。 每月未亲自带队月度安全检查扣5分。 未制止三违扣2分。 出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。 遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。 10 加强临时用电管理，对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查，对安全隐患必须及时处理，每月对电工巡视记录进行审核。 未对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查扣3分。 对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。 未每月对电工巡视记录进行审核扣2分 5 成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。 严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分