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东尉村发展是一个奇迹 　　邹平县的东尉村，是一个仅有160多户人家的很普通的村庄。 　　就是这个村，一直倡导着这样一种信念：共同富裕。这简简单单的4个字，让681口东尉人成了一个大家，无论是实行家庭联产承包责任制，还是改革开放奔小康，东尉人一直是合舟共济。 　　就是这个村，一年实现利税6000万元，人均年收入达到近2万元。在他们的“十一五”规划中，目标是到2010年，实现利税9000多万元。 　　东尉村的发展是一个奇迹，而奇迹的创造，很大程度上得益于东尉村的当家人赵洪林。 　　其实，13年前，东尉村和其他村庄没有什么区别，村里为增加收入所办的几家企业多数负债，有的已经到了倒闭的边缘，全村负债近百万元。 　　危难之时显身手，1993年，东尉村党支部、村委会进行改选，赵洪林当选为村党支部书记。就是他，彻底改变了东尉村。 　　 　　此时，赵洪林正经营着工业设备厂???年利税达到100多万元。家人、亲属和朋友都反对他接任党支书，认为工业设备厂效益正是最好的时候，放着好好的企业不干，去收拾一个企业亏损、村风不正、债务缠身的烂摊子，是头脑发昏，而赵洪林却认准了一个理：群众让我当这个书记，是瞧得起我。 　　上任第一天，赵洪林就召集支部一班人开会，撂下一句话：“钱是死的，人是活的，只要全村一条心，黄土也能变成金。” 　　一朝被蛇咬，10年怕井绳。在研究东尉村的发展出路时，支部一班人不敢再提建厂办企业的事，他们被沉重的债务压怕了。 　　赵洪林认为东尉村要想富起来，还得发展企业，走“工业兴村”的路子错不了。为了鼓起大家的勇气，他提出村里的债务由他经营的工业设备厂承担起来，其它企业债权债务实行分离，重新承包，各企业在保证上交集体基数前提下自负盈亏，从而使企业实现了“零债务”，可以轻装上阵。 　　先是村里投资18万元更换两台节能变压器和全部供电线路，保证了各企业用电。同时，赵洪林分别找企业负责人谈心，帮他们分析失败的原因，出谋划策。对管理不善的企业，帮他们强化内部管理，提高产品质量，降低成本。对工艺设备落后的企业，帮他们外出考察工艺，引进先进设备。对缺乏资金的企业，帮他们担保贷款，注入资金。亏损企业百废待兴，他没白没黑考察项目、办手续、跑资金，把他们的事当成自己的事办。 　　有了这样一个“后台”，曾经对办企业失去信心的东尉村人，重新焕发了创业激情。原本因管理不善亏损24万元的塑编厂在他的帮助下强化内部管理，改进工艺，当年就扭亏为盈，实现利税15万元；村内其他企业在资金筹措、设备更新、产品促销等方面得到强有力的帮助，很快走出困境，当年减亏，第二年全部实现盈利。赵洪林上任2年时间，全村新上企业5家，全村总收入3203.18万元，其中工业销售收入2910万元。 　　从此后东尉村发展势如破竹：1996年建立工业园区，先后有11家企业迁入园区办厂，同年组建邹平宏伟集团公司，将13家企业按核心层、紧密层、半紧密层、松散层，拢入麾下，从而走上了一条专业化联合、跨行业协作、现代化生产和具有规模竞争优势的良性发展轨道。 　　人是容易满足的。为打掉人思想上的“懒惰毒瘤”，赵洪林不断向他们灌输一种思想：人的一生不能没有追求，活着就要干一番事业。他带领全体党员和村民代表，到工业发达地区学习考察，解放思想，招商引资。2002年，赵洪林投资500万元与温州客商组建东尉不锈钢管有限公司，开创了该村利用外资、加快工业发展的先河；2003年，又与济南一家企业再次成功合作，合资2000万元，成立嘉和不锈钢有限公司。 　　如今，东尉村20多家企业个个红火。 　　赵洪林将这个浸着他无限心血的企业视如生命，然而就在他当上村党总支部书记的当天，他却把辛辛苦苦发展起来的企业无偿捐献给了村集体。 　　赵洪林说：我人是公家的，企业当然应该姓“公”。他是不是沽名钓誉？看看他的收入吧：虽然身为两家大企业的董事长，但他几年来一直领着1200元的月工资，多一分也不要，而厂里一线工人的工资却是2000元。2002年以前，他每月只领800元，直到去年，才在支部成员的一再要求下，把工资涨到了每月3000元。 　　领着3000元工资，老赵已经很知足，说这些钱他花不了。当了这么多年的村官，老赵没拿过一分钱的干部补贴。他说：“群众没富起来，我凭啥拿钱？”就是2001年镇上因他工作突出奖励的20000元资金，他也全部分发给村里的老年人，看着高兴的老人们，他心里才真正有了满足感。 　　村老年公寓是赵洪林经常去的地方，他永远放不下住在公寓里的50多位老人们。有空总是去瞧瞧。而老人们见到他，总是拉着他的手说：洪林啊，你可是咱村里的大功臣啊，大家伙一辈子都忘不了你。赵洪林笑着对老人们说：这可不是我赵洪林的功劳，是托共产党的福啊，要感谢我们都得感谢共产党。 　　“人的生命只有一次，这一生