基本安全管理制度修改修改稿.doc

杜家沟煤业基本安全管理制度之一 安全生产责任制度 第一条 为了全面贯彻党和国家安全生产方针，进一步明确安全生产责任，促进安全生产责任制落实，明确各级领导、安全生产管理人员、安全生产职能科室的安全生产职责；构建安全生产责任清晰、流程规范、标准先进、考核科学合理的安全生产管理格局，实现本质安全型企业的建设目标，特制定本制度。 第二条 矿井实行分级管理、分工负责、矿为主的安全管理模式。强化分管系统安全生产责任落实，规范业务保安行为，建立以充分发挥矿井安全生产主体作用为核心的安全生产责任体系。 第三条 矿井是安全生产监督管理主体，承担安全生产监督管理责任。其主要职责： 1.坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针河津杜家沟煤业集团安全管理制度之二 安全会议制度 第一条 为认真贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律、法规、规章，及时总结、分析、解决安全生产中存在的问题，特制定本制度。 第二条 矿安全办公会：每月由矿井主要负责人主持召开一次安全办公会议，各相关矿领导及科室的主要负责人参加。分析总结本月安全工作，针对存在的各类安全隐患问题，制定具体的整改措施，安排部署下月安全生产工作。会议由矿办公室组织。 第三条 矿长安全隐患专题会：每月由矿井主要负责人主持召开一次安全隐患专题会，分析研究当月安全生产重大问题及隐患，对当月排查出的隐患确认级别，并进行整改监督，实现事故隐患闭环管理。 第四条 周五安全办公会：每周五由安全处长主持召开一次安全办公会，相关矿领导、科、室、队组负责人及管理人员参加，对本周安全工作进行小结，对下周安全工作进行安排。对出现的各类安全隐患、突出问题及严重“三违”进行分析研究，制定整改措施，对安全办公会议所布置的工作进行检查落实。会议由安全科组织。 第五条 周一基层安全会议：队组由队长主持，每周一上、下午召开一次安全会议，全体人员参加，对本周安全工作进行小结，对下周安全工作进行安排。对出现的各类安全隐患、突出问题及严重“三违”进行分析研究，制定整改措施。 第六条 周三基层安全培训会: 队组由支部书记主持, 每周三分上、下午召开一次以安全知识、手指口述工作和军事化训练工作为主的安全培训会，全体人员参加。进行安全知识培训安全意识教育。 第七条 周四科室业务保安例会：每周四职能科室负责人主持召开一次本部门以安全工作为主的业务学习会议。全体业务人员参加，总结安排科务工作，进行安全业务培训。 第八条 基层班前会：队组每班班前由单位主要负责人主持召开班前会，当班全体人员参加，对当班的安全工作进行全面安排部署。 第九条 矿早班前会：由矿调度室负责每天7时30分召开矿早班前会，矿领导及各单位负责人参加，通报前一天安全生产情况及存在的主要问题，对当天安全生产工作进行安排部署。 第十条 隐患排查会：由矿安全科负责每天下午召开矿隐患排查会，相关安全生产领导、科、室、队组负责人参加，协调解决安全生产中存在的问题，对隐患进行“三定”落实。 第十一条 各级安全会议要有专用的会议记录本，由会议组织单位指定专人做好会议记录。矿长安全办公会议要形成会议纪要，对会议议定事项要责成专人负责落实，并形成落实报告。 第十二条 每次会议要求做到，会前准备充分，会议组织紧凑，参加人员齐全，会议议题明确、内容具体、定时召开，会议效果明显。 第十三条 对未按期组织会议的承办职能部门或主要承办人罚款500～1000元，对没有专用会议记录本的承办职能部门或主要承办人罚款500～1000元，无会议纪要或无落实报告罚款500～1000元。 河津杜家沟煤业集团安全管理制度之三 安全目标管理制度 第一条 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，全面落实安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康发展，促进安全目标的圆满实现，树立良好的企业形象，特制定本制度。 第二条 安全目标的制定 （一）年度安全目标的制定 为了实现年度安全生产目标，根据集团公司下达的安全目标，由安全科牵头，各职能部门配合，结合实际制定全矿年度安全生产工作目标。 （二）阶段安全目标的制定 为了实现安全生产持续、稳步、健康发展，不断提高全矿安全管理水平确保年度安全目标的实现，由各系统负责根据矿总体目标规划，制定系统月度、季度安全生产阶段性安全目标计划，并报安全科汇总。安全科负责定期进行考核。 （三）安全目标的内容 1、对安全工作核心理念、指导思想、总体部署、重点工作、重点工程计划及任务提出目标。 2、对安全生产工作中“五量”管理、采掘衔接部署、队伍头面数、矿井各大系统符合国家及行业标准提出目标。 3、对安全生产日常管理中的安全生产基本管理制度、一通三 防、防治水、安全供电、小煤窑管理等制度和措施的贯彻执行情况和安全生产秩序管理指标完成情况提出目标。 4、对安全质量标准化和安全示范矿井建设