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从《超级新闻场》谈电视受众文化心理 　　【摘要】无论是从科学技术层面上还是文化理念上，今天的传播已经无可否认地由以传播者为中心进入到以受众为中心的新时代。就广播电视行业而言，受众的心理需求，以及带来心理变化的文化动因是电视人首先需要面对的问题。本文以《超级新闻场》的改革以及前后收视率对比为例，详细研究了受众的文化心理以及这种心理给广播电视行业带来的影响。 　　【关键词】《超级新闻场》 受众 文化心理 传播 　　 　　一、《超级新闻场》栏目的发展沿革 　　 　　安徽卫视的《超级新闻场》是安徽卫视一档以编辑为主的新闻栏目，创办于2004年12月，但是收视一直相对比较低迷。自2008年起，栏目组在痛定思痛之后，为了能让《超级新闻场》在全国卫视早间新闻节目中脱颖而出，该台对整个节目进行了一系列的改革。 　　（一）寻找原因与差距 　　栏目主创人员认???分析了全国卫视早间新闻节目，发现凡是收视排名靠前的，无外乎两种类型。一种是以北京台的《北京您早》为代表，靠密集的本地民生新闻取胜，一种就是以浙江台的《今日证券》为代表，以最新最快的财经信息见长。而这几个栏目的差异化都是根据自身的实际情况，针对不同文化程度的电视受众以及特定的消费群体来制定栏目定位的。 　　（二）结合自身实际，扬长避短，实现文化差异化定位 　　分析目前现状，《超级新闻场》不属于也无法复制其它电视台早间节目类型中的任何一种。 　　1、《超级新闻场》栏目仅有3名记者和2名摄像，无法进行大规模的资讯采集。唯一能突出重围、显出特色的就是发挥编辑力量，把《超级新闻场》打造成一档以编辑类节目为主，内容丰富、形式灵活多样的电视杂志节目。 　　2、安徽卫视的整体特色定位为“剧行天下”，依据安徽卫视“剧行天下”频道包装的理念，以及因此而培养的目标收视群体的收视习惯、文化背景等电视受众的群体的特点，《超级新闻场》没有必要走浙江卫视和湖北卫视主打财经节目的路子，在整个频道编排的层面上做一档有竞争力的财经类节目。 　　（三）《超级新闻场》通过改版实现定位的“到位” 　　明确定位之后，接下来的问题就是在具体的节目制作层面，如何通过电视表现元素和表述方式的运用，尽可能地充分实现自己的定位目标。 　　1、分析分钟收视，搞清楚观众喜欢什么 　　收视率是栏目存活、发展的根本，也是所有电视栏目的精神动力。从2008年10月份开始，《超级新闻场》栏目连续数周研究节目每天每分钟的收视具体数字，对照播出带，进行详细的收视分析，弄清楚到底是什么类型的内容吸引观众，又是什么内容让他们拿起遥控器换台。例如，在央视春节晚会之后，台湾魔术师刘谦声名鹊起，栏目及时抓住机会，在“社会透明度”板块连续播出35期“魔幻?刘谦”，每天5分钟左右的时长，几乎期期都成为当日的收视高点。 　　2、围绕“好看”，精耕细作，做好日常节目 　　日常节目是保证收视稳定和提高的基础。《超级新闻场》栏目通过多次分析、讨论明确了一点，那就是做好日常节目不乱折腾搞特别节目、特别活动。一切以收视率为基础出发点，把每天的节目都做得更加吸引受众。为了让节目更好看，栏目做了以下几个方面的努力： 　　首先，扩大节目来源，主打社会新闻。《超级新闻场》通过五种渠道增加了节目的来源：（1）扩大采录的范围。每天都会录制全国各卫视节目的二十几档资讯和故事类节目，择优录用，用自己的编辑思路和方式进行加工；（2）搜罗网络信息。比如栏目的“社会透明度”板块，每天都会从网上搜集四五个焦点话题进行评点，还有大量精彩的图片新闻，极大地充实了节目的内容。收视率表明，这部分内容成为节目的一个收视亮点；（3）在故事方面，加大购买量，再结合采录与自采，使故事板块有了较充裕的选择空间；（4）合理利用安徽电视台地面频道的《第一时间》、《夜线60分》等兄弟栏目的资源；（5）加强与地方台联系，得到好的社会新闻和故事线索。 　　其次，强化编辑手段，改进表述方式。早间节目的传播特点，决定了栏目的表述必须是清新、生动、简洁、入耳的。为了避免节目给人以刻板、呆板的印象，栏目努力把每天每条导语都改得口语化一些、自然一些；在数字等方面，加强解读；在读稿和评论的时候，坚持准确、简洁、有力的原则等等。 　　另外，栏目在许多方面都进一步细化编辑工作。例如一条新闻里面有多个信息点的，就分别提出来，在不同的位置分别显示不同的标题，使观众接收信息更直观。 　　最后，增强节目的服务性。在节目的内容上，注意选取一些贴近观众生活、服务性强的内容。同时，比较充分地发挥了屏幕下方滚动字幕的作用，充分利用屏幕空间，在下方循环播放对广大受众有指导意义的信息，使传播变得立体起来。 　　（四）利用新技术，改善“装备”，创新节目播报方式 　　近期《超级新闻场》使用了科大研发的新一代触摸屏，利用这个