安全生产标准化达标创建服务工作计划.docVIP

安全生产标准化达标创建服务工作计划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全生产标准化达标创建服务工作计划

达标服务工作 阶段 项目 工作内容 第一建立组织 成立标准化工作小组 ①标准化②组建标准化工作小组 各部确定标准化推进部门及专干 公司 第二阶段 初评 1、资料准备 公司安全管理制度及相关资料 各类安全台帐、安全管理档案 已有现行国家法律、法规、规范标准 2、检查评审 ①现场检查评审 ②检查问题点汇总 评审公司 第三阶段 策划 1、确定问题整改推进方案 ①确定整体推进计划和进度 ②明确人员分工 公司 2、识别重大环境因素和危险源 辨识公司关键装置、重点部位的风险性 进厂第一个月完成 评审公司 第四阶段 策划 3、确定公司安全生产方针和目标 ①根据上年安全生产实际情况及环境和危险源识别结果确定公司安全计划 ②制定公司安全生产目标和年度安全工作规划 ③安全目标指标层层分解至各部门、工作中心、班组 ④层层签订安全责任状 第一个月至第三个月(与问题整改同事进行) 公司(评审公司辅助完成) 4、更新法律法规 获取和识别跟公司安全生产实际相适应法律、法规、标准等 第一个月至第三个月(与问题整改同事进行) 公司(评审公司辅助完成) 5、完善安全规章制度、台帐、档案等 ①完善安全生产责任制 ②修订、完善各类安全规章制度、岗位安全操作规程、各类应急预案 ③完善各类安全台账、记录、档案 第一个月至第三个月(与问题整改同事进行) 公司(评审公司辅助完成) 第五阶段 实施 问题整改 ①安全隐患限期整改 ②安全标准化其他要求 第一个月至第三个月(按企业实际情况酌情整改) 公司 第六阶段 自评 组织自评 ①各部②标准化工作小组 第二月至第三个月(结合安全隐患整改情况) 公司(评审公司辅助完成) 第七阶段 改进 提出整改措施并现场整改 ①根据自评情况提出进一步整改措施 ②现场组织整改 第二月至第三个月(结合安全隐患整改情况) 公司 第八阶段 申请考评 1、申请考评 ①编制自评报告 ②提交考评申请,上传申报材料 第三个月(整改完成且资料准备完善 公司(评审公司可帮忙完成) 2、迎评准备 ①各项资料准备 ②现场组织整改 第三个月 公司 3、现场考评 ①陪同专家检查 ②现场组织整改 第三个月 公司 4、不符合项整改 ①提出不符合项 ②组织不符合项整改 第三个月 公司(评审公司辅助完成) 5、申请验收 ①申请验收 ②不符合项整改报告 第三个月 公司(评审公司辅助完成) 终审 通过终审 考评报告编写 向安监分局递交材料 现场评审 安监分局加意见后向市局递交材料 市局复审(按20%比例现场抽查) 网上公示 证书发放 说明: 在整个项目的进程中,咨询专家组工作人员将根据每个阶段的需要,策划和确认阶段工作计划及要求;同时需要企业按咨询机构工作人员要求在相关的人力、物力、设备、设施、办公或场所、技术支持、文件/资料和记录的提供等方面给予配合,以确保项目的顺利进行。

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档