项目管理施工组织设计.doc

目录 附件： 3 施 工 组 织 设 计 4 一、编制说明: 4 1、施工组织设计编制原则和依据 4 2、工程概况 5 3、工程实施总目标 5 二　工程项目管理体系 7 1 项目组织管理体系图 7 2 工程项目主要管理人员岗位职责 7 3、项目技术负责人岗位职责 8 4、项目施工员岗位职责 9 5、项目预算员岗位职责 9 6、项目材料员岗位职责 10 7、项目质量员岗位职责 10 8、项目资料员岗位职责 11 9、项目安全员岗位职责 11 10、仓库保管员 11 三、主要分部分项工程施工技术方案 12 1、测量、定位、放样工程 12 2、墙体砌筑工程 12 3、墙面抹灰工程： 13 4、石材地面工程 13 5、地砖地面工程 15 6、湿贴大理石墙面工程 17 7、干挂大理石墙面工程 17 8、玻璃板墙（柱）饰面工程 18 9、金属墙饰面工程 19 10、踢脚线工程 20 11、轻钢龙骨石膏板隔墙工程 20 12、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 22 13、涂料工程 22 14、墙纸墙面工程 23 15、木装饰门工程 24 16、卫生洁具安装工程 25 17、灯具安装工程 27 四、保证工程质量的技术措施 28 质量保证体系 28 1、质量管理网络图 29 2、工程质量承诺： 29 3、 质量保证网络图（见下图） 29 4、项目法施工 30 5、质量技术岗位责任 31 6、三检制度 32 7、技术复核制度 33 8、隐蔽工程验收制度 33 五、成品保护技术措施 42 1、各主要分项工程的成品保护措施： 42 2、构件运输、吊装成品保护措施 47 3、其它成品保护措施 48 4、施工顺序对成品保护的影响 49 5、有关成品保护制度 49 六、安全生产、文明施工、环境保护的技术措施 50 一、安全组织保证措施 50 1、建立健全安全生产保证体系 50 2、加强安全管理网络 51 3、制定安全生产管理制度 51 4、主要预防及控制措施 52 七、施工进度计划和工期保证措施 65 l、施工总进度计划工期： 65 2、控制关键难点和重点： 66 3 工程进度的控制 66 4 施工进度重点控制 67 5 保证进度的主要措施 67 6 施工进度计划对各专业安装工程配合要求 68 7 保证进度的组织措施 68 8 保证进度的管理措施 69 9 保证进度的材料供应措施 70 八、施工配合措施 70 1 与建设单位、监理单位、设计单位的配合协调 70 2）与土建总包、设备安装单位的配合协调 72 3内部配合协调 73 4专业施工配合协调技术管理措施 73 5工程资料管理配合 76 附件： 施工总平面图 施工总进度计划表 施 工 组 织 设 计 一、编制说明: 1、施工组织设计编制原则和依据 本《施工组织设计》为赵巷项目一期7#楼与9#楼A/B户型精装修工程的施工组织设计，是规范赵巷项目一期7#楼与9#楼A/B户型精装修工程和指导该工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： （1）上海市工程建设有关规定； （2）装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量及验收规范》（GB50209-2002） 《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303-2002） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-1993） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002） 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001） 《上海市住宅装饰装修验收标准》（DB 31/30-2003） 《室内装饰装修材料内墙涂料中有害质限量》（GB18582-2001）（GB18585-2001）（GB18584-2001）（GB18581-2001） 严格履行合同，精心组织、精心管理、精心施工，确保实现安全、质量、工期、文明施工目标： 1）、安全生产实施目标：重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故发生。 处罚措施：对违反安全生产而造成的损失及后果由本单位自行负责。 2）、工程质量实施目标：确保达到一次性验收合格。（合格率100%） 1)充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备