地理国情普查项目生产经验教训-湖北徐之俊16.pdfVIP

地理国情普查 项目生产经验教训 徐之俊 汇报内容 1、第一次全国地理国情普查 2、湖北省第一次全国地理国情普查 3、地理国情普查项目生产经验教训 4、普查图件成果 1、第一次全国地理国情普查 (1) 领导重视、规格高 国家、省级、地方各个层面，包括生产单位都非常重视。 (2) 范围广 涉及地域广，全国陆地范围内进行全面的地理国情普查；涉及 行业部门多，涉及20多个行业和部门；分类细，全国共分12个一级 类、58个二级类、135个三级类。 1、第一次全国地理国情普查总体情况 (3) 高度统一性 步调一致，全国一盘棋、全省一盘棋。全国统一的时间 节点，统一的技术要求。 (4) 要求高 普查成果不仅经过生产单位的检查、省质检站的验收， 还要接受国家产品检验中心的抽查。 项目生产不仅对普查成果进行检查验收，还对生产过程 进行监督检查。 普查最终成果要达到100%合格率、80%优良品率。 2、湖北省第一次全国地理国情普查 (1) 三级财政经费 湖北情况有些特殊，分省、市、县三级财政承担完成。 2、湖北省第一次全国地理国情普查 (2) 生产单位多 共有34家生产单位参与我省普查项目生产。 2、湖北省第一次全国地理国情普查 (3) 分类细 湖北省根据自身特色在此基础上增加了溢洪道、城市建 成区、高新技术产业园区、生态功能区、战略发展区域、地 质灾害隐患区、优秀历史保护建筑等7个三级类。 (4) 外业要求高 原则上要求100%外业核查。 2、湖北省第一次全国地理国情普查 (5) 航片资料 湖北省地理国情普查项目影像资料大部分是0.5米分辨率 的航片，西南山区少部分为卫片。 (6) 项目启动晚 基本上在2014年第二季度才陆续启动生产。 3、项目生产经验经验教训 3.1、领导重视 领导重视是项目成功的前提。 3、项目生产经验经验教训 3.2、项目投入 项目投入是保障：包括人员、设备、资金。 3、项目生产经验经验教训 3.3、培训是基础 技术培训是项目组织实施的基础。 积极组织技术人员参加相关培训。 采取多种形式组织培训，包括内业讲解与外业实地培训以 及直接参与外业核查的方式。 3、项目生产经验经验教训 3.4、设计先行 设计是项目生产的重要依据，也是项目生产一致性的保 证。 编写地理国情普查各个任务区技术设计书和生产作业指 导书。 按我省普查办的要求及时完成了标准时点核准的试生产 和实施方案。 3、项目生产经验经验教训 3.5、技术问题处理要及时 项目初期，技术要求有些理解还没完全领会透彻，生产 过程中疑问较多，有些问题处理起来不能完全确定，导致部分 问题没有及时处理，项目后期遗留问题越积越多。 3、项目生产经验经验教训 3.6、质量控制全覆盖 项目质量控制全流程、全覆盖。 采取分阶段、分批次、进行外业核查并检查记录等方法， 解决外业质量不高、返修次数多的问题。 3、项目生产经验经验教训 3.7、项目管理要深入细致 项目管理要深入细致，特别是国情普查这种要求高、战线 长的项目。 4、普查图件成果 谢谢！ 敬请批评指正！