国有上市公司股权激励问题的研究.doc

国有上市公司股权激励问题的研究 吴冰 0649044 金融工程0602 自20世纪80年代中以来，境外公司高级管理人员薪筹结构发生了较大的变化。而其中，以股票期权计划为代表的长期激励机制的发展极为迅速，给管理层带来越来越多的收益。相较而言，国内传统的薪筹制度导致国有企业经营者贡献与收益的不对称现状。从而产生“59岁现象”和“冯根生难题”。2006年1月1日推行的《上市公司股权激励管理办法》（试行）是对上市公司长效激励的规范，高级管理人员薪酬结构也将因此发生重大改变。 在现实生活中，我们常常能感受到“恩威并施”的好处。类似地，股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。清华同方的口号是技术+资本，人才是企业核心竞争力的体现。而目前高科技行业在人才、知识方面的不规范作法导致人才流动频繁，一些关键员工的流失甚至威胁到企业的生存。清华同方希望能通过实施股票期权计划建立一套新型的高科技人才管理制度、分配制度和约束机制，允许并鼓励资本、知识、技术等生产要素参与分配，建立起"利益趋同、风险共担、长期激励、持续创新"的经营机制，以实现人力资本与物质资本的利益均衡，从而更好地凝聚人才，实现公司的长远发展。如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。、激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效用。、确定激励对象。股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战目略标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略最具有价值的人员。、设计考核指标。股权激励的行权一定于业绩挂钩，其中一个是企业的整体业绩条件，另一个是个人业绩核指标。、确定激励额度。”。 参考文献： 1．王强、黄河愿，《ESOP对企业全员激励作用——员工持股计划（ESOP）