那些离开教育圈的大佬们,再创业为什么选择TMT领域？.pptx

6月3日消息，今日学大教育创始人、董事长李如彬的创业项目——网络共享租车平台宝驾租车对外宣布获得了500万美元的天使投资，这距离其官网上线刚;刚一周时间。李如彬之外，他的创业伙伴姚劲波2005年就离开了学大，创立了58同城。 将时间再向前推两周，5月20日，前新东方GRE名师，;老罗英语创始人罗永浩，在国家会议中心正式发布了他的锤子手机。 另外，还有好未来（原学而思）联合创始人曹允东，也在公司上市之后的第二年，辞;职创立了奢侈品电商珍品网。 更早的例子，是新东方的联合创始人徐小平和王强，创立真格基金，专注教育和TMT（电信、媒体、科技）领域的天使投;资。 这些教育圈曾经的大佬，虽然二次创业所选择的方向不尽相同，但主要集中在TMT领域。耐人寻味的是，与“重公司”当道的教育行业不同，TM;T是著名的“赢者通吃”，比较容易能实现规模效应。 2013年，姚劲波创立的58同城在美国纳斯达克上市，市值高峰时突破40亿美元。对此，李;如彬评价说，“学大现在的市值只有4亿美元，这对我是一个震撼，同样创办公司并上市，居然有10倍的差距。” 而身为奥数教师的曹允东，习惯于用数;据来思考问题。曹允东的亲身经历是：2008年，老虎基金投资学而思，彼时京东商城的估值远低于学而思。到2010年学而思上市之时，京东的估值已经;超过了学而思。2010年前后，曹允东计算了教育行业的人均贡献值，学而思的人均产值是20万元。反观互联网行业，京东人均贡献值是250万元。小米;科技在2012年人均贡献超过1500万元。 在业内，学而思是以稳扎稳打的风格著称，尽管最早开始使用互联网工具做营销，但是，在异地扩张、扩;大规模方面，却是异常的谨慎。当学而思从北京扩张到二三线城市之时，曹允东就发现了教育行业扩张的风险。学而思的教研体系严密，产品力求做到高度标准;化。但是，由于消费水平不同，同样的课程，二线城市的价格，只有北京的2/3。但是，在人员、营销等方面，总部付出的成本却相差无几，于是，利润就被;稀释了。最终，曹允东得出结论：“教育产业没有规模效应，是一个劳动密集型产业，而互联网则是规模效应能够最大化的地方。”——也许，这句话才是教育;圈大佬们，二次创业选择TMT的主要原因吧。（王雨佳）;完！谢谢观赏，转载请注明出处！