A第四章本量利分析.ppt

第4章 本量利分析 P45 本量利分析是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法，着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系。这种分析方法简单、直观，对计划的编制方法提出一个梗概，而且还为预测和决策提供了多种科学的实用模式，在我国企业中应用较为广泛。 本章学习目标 通过本章的学习，学生应熟练掌握保本点、保利点和保净利点有关公式及其应用，掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法；熟悉本量利分析的基本关系式、企业经营安全程度评价指标，以及几种主要的本量利分析图的特点；了解本量利分析的概念、前提条件和内容， 了解有关因素的变动对保本点和保利点的影响；一般了解多品种条件各种方法的特点及适用范围。 4.1 本量利分析概述 P45 4.2.1 预测损益分界点的方法 1. 方程式法 2. 边际贡献法 3. 图示法 1. 方程式法 根据变动成本法下的利润表格式，根据成本、销售量和利润之间的关系可用下列方程式表示： 销售收入-变动成本-固定成本=利润 确定损益分界点，意味着利润等于零，即：销售收入-变动成本-固定成本=0 移项即可求得损益分界点销售额： 销售收入=变动成本+固定成本 或 单位产品售价×销售量=固定成本+(单位变动成本×销售量) 【例3-1】假设某企业只生产甲产品一种产品，甲产品单位产品售价9元，单位变动成本5元，固定成本总额2 000元，求该企业的损益分界点销售量(额)。 设：x为达到损益分界点所需销售量。 9x=2 000＋5x 4x=2 000 x=500(件) °损益分界点销售量为500件，销售额为4 500元(=9×500) 企业在进行目标规划、编制营业计划时，还需计算一个与损益分界点有联系的指标，即安全边际(Margin of Safety)和安全边际率，以便掌握营业风险情况。 安全边际指实际或计划的业务量超过损益分界点业务量的差额，计算公式如下： 安全边际=实际或计划业务量-损益分界点业务量 显然，安全边际数额越大，说明企业经营越安全。 依例3-1，假定该企业甲产品实际销售550件(实际销售额为4950元)，则： 安全边际销售量=550-500=50(件) 安全边际销售额=4 950-4 500=450(元) 安全边际率是指安全边际除以实际或计划业务量，计算公式如下： 安全边际率=安全边际 / 实际或计划业务量 依例3-1所示，则： 安全边际率=50件/550件=9% 或 安全边际率=450件/4 950件=9% 现将西方企业评价安全边际率的一般标准列于表4.1中。 同损益分界点相联系的另一个指标是达到损益分界点的开工率，即以损益分界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量，计算公式如下： 达到损益分界点的开工率=损益分界点销售量/正常开工的销售量 该指标反映企业对某项产品的开工率要达到什么程度才能不盈不亏。 依例3-1所示，假定该企业在正常开工情况下的销售量为800件，则： 达到损益分界点的开工率=500/800=62.5% 这项指标说明该企业开工率为62.5%时只能够本，要想获得利润，开工率必须提高到62.5%以上，若低于62.5%就会发生亏损。 2. 边际贡献法 企业的销售收入扣减变动成本的余额，称为边际贡献。 损益分界点可以表示为： 边际贡献=固定成本 进一步推导，则： 单位边际贡献×销售量=固定成本 移项，则：损益分界点销售量=固定成本/单位边际贡献 上述公式是以实物量指标表示的。若以货币量指标表示，则应将上述公式等式两边分别乘以单位产品售价，则： 损益分界点销售额=固定成本/(单位边际贡献/单位产品售价) =固定成本/边际贡献率 边际贡献法与方程式法的联系： 由于： 单位边际贡献=单位产品售价-单位变动成本 则： 单位边际贡献×销售量=固定成本 可以表示为： (单位产品售价-单位变动成本)×销售量=固定成本 移项，则： 单位产品售价×销售量=固定成本＋(单位变动成本×销售量) 将例3-1所示数据代入边际贡献法 损益分界点的销售额=2 000/(4/9) =2 000/44.44%=4 500(元) 上述公式还可以推导出另一种形式：边际贡献率=边际贡献/销售收入 =销售收入-变动成本/销售收入 =1- (变动成本/销售收入) 式中：变动成本/销售收入=变动成本率 无论是边际贡献率还是变