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作业塔机现场管理制度
作业塔机现场管理制度
认真负责的工作态度 熟练有效的操作技术
稳定可靠的机械性能 兢业周到的服务形象
一、(1)视工地提供有住宿,值班司机和指挥必须24小时在岗服务;如3日未完成住宿安铺等工作,查视发现后,作50元罚款处理。
(2)视工地需要和安全允许情况下无条件执行连续班制度,午休和吃饭时间自行与施工方协调;
(3)不准以任何理由主动向施工班组收受好处;
(4现场住宿卫生和驾驶室卫生,轮班换人打扫,以每天/周或每班一个轮换周期;违者罚款20元/次;
(5)由机操分管员做好塔机运转、维修、人员上岗、调岗、请假、旷工、迟到、早退、代班等等的书面体现,利于人工工资的正确造发及管理。
二、(1)机组人员请假由机操分管员批准,机操分管员请假由上一级批准,私离工作区,机操分管员翻倍处罚。请假人员必须以现金方式支付给代班人员报酬,方可请人代班,正常情况下,请假时间不得超过24小时;超出24小时,报上一级批准,事后打招呼无效;
(2)如有特殊情况需要辞职,必须提前10天向公司提出书面申请,违者不予发放当月工资并做罚款300元处理;
(3)机组分管员必须24小时保证通讯正常,出现事件如发现停机罚款50元/次,并且追负相关责任;
三、(1)提前预防塔机遵循无故障无隐患安全作业,机组人员和机操分管员如果发现塔机存在问题,不及时上报或处理或工作麻痹大意,造成时间怠慢,一经发现加重处罚。
(2)机组分管员对自己所管辖塔机的性能,必须可靠掌控,对机组人员所反应的塔机性能问题,必须遵循“只要发现,立马解决”的原则,在个人能力范围内不能解决的问题,公司可提供技术和材料上的支持。联系电话杰 元根
(3)顾全机组人员生命及公司财产安全考虑,机组人员应积极地无条件服从机操分管员对塔机进行紧固、润滑、维修保养的安排和带领,必要时可向施工单位申请提供援助;
四、(1)上岗人员按照公司签定人工合同配置,严禁少上、漏上或借换人理由间隙上岗,经发现处以1000元/次罚款。
(2)严禁使用本公司塔机私下进行教学代徒弟用,违者罚款200元/次,持有公司办理的实习证的学员,应在师傅的现场监管下,才能操作,并自负其安全责任后果,造成机械损坏和损失的,追究其责任赔偿。
(3)严禁机操人员私改塔机线路、不得以工作任务繁重或其它借口,自行中止塔机运行,此情况一经验证,处以现金500元罚款外,作开除处理。
(4)本公司向机操分管员配备标准维护工具一套:
名称 数量及单位 备注 450活扳、紧标节
呆板 各2把 遗失损坏自补,安全帽视工地需要一次性发放手套每人每月一附,手套除外,至工程结束时回收上交,缺件照价扣赔。 300、250活扳 各1把 32、34套筒扳手 各1把 电笔、手钳 1支/把 绝缘胶布 1圈 平口启、十字启 各1把 安全带 1付 (5)机操分管员在维修作业中,不得私自在外购买配件,必须到公司仓库领取并由机操队长签字,并负责其损件的回收销帐,未能销帐,按其私用公司财物赔偿处理。
(6)每台塔机配有留言本和笔,上一班司机在当日工作结束时,如有塔机性能变化或故障以及需要下一班人员注意的事项,在无法通讯的情况下,应留言传达。每期工地,每台塔吊配备一次,故意乱画或丢失的,发现一次罚款20元处理。
(7)爱护劳动工具及防护用品,高空维修,主修人员必须佩戴安全带,指挥人员进入施工现场必须戴上安全帽,私将安全帽垫坐或不佩戴者,发现一次罚款20元。
五、此制度至每期工程开始塔机运行之日起与公司其它制度配套执行,公司按此制度的落实情况,评估机操管理员的业绩,以照此分配塔机分管数量,决定个人劳动报酬。奖励制度和其它本制度未尽事宜,按公司制度执行。
凯丰公司机操队
二00六年十月十日
安全:付杰
技术:杜原根 机操管理员:
年 月 日
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