作业塔机现场管理制度.doc

作业塔机现场管理制度 认真负责的工作态度 熟练有效的操作技术 稳定可靠的机械性能 兢业周到的服务形象 一、（1）视工地提供有住宿，值班司机和指挥必须24小时在岗服务；如3日未完成住宿安铺等工作，查视发现后，作50元罚款处理。 （2）视工地需要和安全允许情况下无条件执行连续班制度，午休和吃饭时间自行与施工方协调； （3）不准以任何理由主动向施工班组收受好处； （4现场住宿卫生和驾驶室卫生，轮班换人打扫，以每天/周或每班一个轮换周期；违者罚款20元/次； （5）由机操分管员做好塔机运转、维修、人员上岗、调岗、请假、旷工、迟到、早退、代班等等的书面体现，利于人工工资的正确造发及管理。 二、（1）机组人员请假由机操分管员批准，机操分管员请假由上一级批准，私离工作区，机操分管员翻倍处罚。请假人员必须以现金方式支付给代班人员报酬，方可请人代班，正常情况下，请假时间不得超过24小时；超出24小时，报上一级批准，事后打招呼无效； （2）如有特殊情况需要辞职，必须提前10天向公司提出书面申请，违者不予发放当月工资并做罚款300元处理； （3）机组分管员必须24小时保证通讯正常，出现事件如发现停机罚款50元/次，并且追负相关责任； 三、（1）提前预防塔机遵循无故障无隐患安全作业，机组人员和机操分管员如果发现塔机存在问题，不及时上报或处理或工作麻痹大意，造成时间怠慢，一经发现加重处罚。 （2）机组分管员对自己所管辖塔机的性能，必须可靠掌控，对机组人员所反应的塔机性能问题，必须遵循“只要发现，立马解决”的原则，在个人能力范围内不能解决的问题，公司可提供技术和材料上的支持。联系电话杰 元根 （3）顾全机组人员生命及公司财产安全考虑，机组人员应积极地无条件服从机操分管员对塔机进行紧固、润滑、维修保养的安排和带领，必要时可向施工单位申请提供援助； 四、（1）上岗人员按照公司签定人工合同配置，严禁少上、漏上或借换人理由间隙上岗，经发现处以1000元/次罚款。 （2）严禁使用本公司塔机私下进行教学代徒弟用，违者罚款200元/次，持有公司办理的实习证的学员，应在师傅的现场监管下，才能操作，并自负其安全责任后果，造成机械损坏和损失的，追究其责任赔偿。 （3）严禁机操人员私改塔机线路、不得以工作任务繁重或其它借口，自行中止塔机运行，此情况一经验证，处以现金500元罚款外，作开除处理。 （4）本公司向机操分管员配备标准维护工具一套： 名称 数量及单位 备注 450活扳、紧标节 呆板 各2把 遗失损坏自补，安全帽视工地需要一次性发放手套每人每月一附，手套除外，至工程结束时回收上交，缺件照价扣赔。 300、250活扳 各1把 32、34套筒扳手 各1把 电笔、手钳 1支/把 绝缘胶布 1圈 平口启、十字启 各1把 安全带 1付 （5）机操分管员在维修作业中，不得私自在外购买配件，必须到公司仓库领取并由机操队长签字，并负责其损件的回收销帐，未能销帐，按其私用公司财物赔偿处理。 （6）每台塔机配有留言本和笔，上一班司机在当日工作结束时，如有塔机性能变化或故障以及需要下一班人员注意的事项，在无法通讯的情况下，应留言传达。每期工地，每台塔吊配备一次，故意乱画或丢失的，发现一次罚款20元处理。 （7）爱护劳动工具及防护用品，高空维修，主修人员必须佩戴安全带，指挥人员进入施工现场必须戴上安全帽，私将安全帽垫坐或不佩戴者，发现一次罚款20元。 五、此制度至每期工程开始塔机运行之日起与公司其它制度配套执行，公司按此制度的落实情况，评估机操管理员的业绩，以照此分配塔机分管数量，决定个人劳动报酬。奖励制度和其它本制度未尽事宜，按公司制度执行。 凯丰公司机操队 二00六年十月十日 安全：付杰 技术：杜原根 机操管理员： 年 月 日 3