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目标管理 目标管理 王小刚 王小刚 2010-08-21 2010-08-21 1 王小刚 著名战略执行变革专家、实战型管理专家、南京 王小刚 著名战略执行变革专家、实战型管理专家、南京 大学MBA。 大学MBA。 曾在 《经理人》、 《培训》、 《销售与管理》、 《HR经理人》、 曾在 《经理人》、 《培训》、 《销售与管理》、 《HR经理人》、 《职业》等杂志发表文章20余篇， 《职业》等杂志发表文章20余篇， 同时还是 《世界经理人》、 《博锐管理在线》、 《经理人》、 《中 同时还是 《世界经理人》、 《博锐管理在线》、 《经理人》、 《中 国管理传播网》、 《全球品牌网》等媒体的专栏作家。 国管理传播网》、 《全球品牌网》等媒体的专栏作家。 个人专著包括 个人专著包括 1、 《战略绩效管理最佳实践》 1、 《战略绩效管理最佳实践》 2 、 《企业薪酬管理最佳实践》 2 、 《企业薪酬管理最佳实践》 3 、 《企业人才管理最佳实践》 3 、 《企业人才管理最佳实践》 4 、 《能力素质模型设计与应用》 4 、 《能力素质模型设计与应用》 5、 《大学生求职实战指导》 5、 《大学生求职实战指导》 王先生一直专注于中国企业的战略执行与组织绩效的提升。在多年管 理咨询的职业生涯中，曾先后为数十家外资、国营、民营企业提供过管 理咨询服务，行业覆盖机械制造、汽车、房地产、纺织、电子、包装、 教育、商贸物流等。其咨询成果受到咨询界与企业界的盛赞。 2 主要内容 1、目标管理的概念与流程 2、目标管理的类型 3 、如何制定目标 4、目标分解 5、目标的执行与跟踪 6、目标管理的评估 7、专注个人目标，提高工作效率的技巧 3 引例 引例 该公司的目标能实现吗？ 上海某大型制造企业在06年制定了一个 《企业发展纲要》，确定了企业使命、价 值观及愿景，并确定了财务及非财务性战略目标。公司财务目标是利润2亿、销售收 入30亿。实现这一财务目标的一个战略重点是：公司能够在07年成功进行市场结构 的转型，即从原来的低端市场 （国内批发市场）成功进入高端市场 （国内大客户市 场和国外批发市场）。通过对该公司深入的了解，该公司“所做的”和“所想的”却存在 很大差距；销售经理的所有工作都围绕“如何在现有的低端市场中获得更大的市场份 额”而开展的，销售部门总是不断地要求公司降价，因为低端市场的重要竞争因素就 是价格；而研发部门也没有根据高端市场的产品需求特点来编制研发工作计划，研 发部门都在做一些不切实际的学术性研究与开发，同时生产部门的质量管理体系及 生产能力没有实行提升计划。 问题：请问该公司能实现年度财务目标吗？ 如能实现？为什么能实现？如不能实现，又是为什么？ 目标？？？ 4 第一讲 目标管理的概念与流程 1、目标管理的概念 2、目标管理的工作流程 5 小故事 小故事 1