22团建设新型连队经济发展调研的报告.docVIP

22团五连建设新型连队经济发展调研报告 2012年，农二师团团党委确立进中求快、快中求好、又好又快的经济发展总基调，以城镇化建设为中心，以种植业结构调整为抓手，以产业化经营为载体，规模化、专业化生产为方向，促进农业现代化进程。那么连队经济的发展将是团场重要的基础产业，连队是团场功能的延伸，把职工增收、团场增效工作从团场层面扩展到连队，充分调动连队工作积极性。连队是团场加强基层建设、筑牢屯垦戍边事业的重要基础，也是团场加快推进三化建设进程和屯垦戍边新型连队建设，实现跨越式发展和长治久安的重要力量。通过深入田间地头、走访入户与职工进行面对面的交谈，对发展连队经济工作有了切身的感受和认识，如何进一步增强连队经济发展情况进行了调研。现将调研情况汇报如： 五连调查基本情况 22团五连有289名职工，土地面积8378 亩，连队231户职工群众中，有6户住进了楼房，2户职工有两套住房，15户职工家庭购买了小轿车，近几年，团党委团结带领党员干部职工群众大力进行农业产业结构调整，推广普及农业科学技术，积极发展连队自营经济和致富项目，结构调整成效显著，职工收入有了明显提高。2010年五连职均收入为2.5万元，2011年职均收入为3.8万元，2012年目标任务职均收入为4.5万元以上，职均收入显著上升，但离跨越式发展和长治久安的目标还有很大差距，当然，部分职工对团场跨越式发展有模糊认识，对跨越式发展认识不清，理解不准确，个别职工存在小富即安，安于现状、不思进取的思想。其次对农业现代化的内涵认识不足。部分职工还停留在老式农作方式中，对新科技心存顾虑，墨守陈规，这些也是影响跨越式发展和长治久安的因素。 二、存在的问题 　（一）经济结构调整不够优化。一是全团90%以上的连队经济结构进一步优化调整升级，表现为农业经济单一化，种植业结构不够优化。二是生态环境相对较差，每年都有大小的自然灾害。三是土地条件相对较差，盐碱重、肥力薄。（）职工素质较低，队伍不稳定。 是职工文化程度、综合素质低。70%以上来自河南、四川、甘肃等内地偏远农村，因思想观念、生活习性、地域文化不同，等、靠、要观念强，增加了管理的难度。加之团场集约化组织程度高、科技水平高的现实与职工素质不适应形成了鲜明的对比。是职工感恩意识淡薄。有的职工小农意识根深蒂固，不参与团场、连队的公益事业；有的职工“端起碗来吃肉，放下碗来骂娘”，对组织和社会有不满情绪，怨天忧人。三是职工法律意识淡薄、唯我独尊，集体上访、越级上访事件时有发生。 　农业科技化、机械化力量薄弱。在连队主要农作物以辣椒、番茄为主，以科学的管理提高农业产量和经济效益。每年到育苗移栽和三秋采收期间，需要大量的劳力，而此时由于种植面积大，劳力紧缺，劳动力价格飞涨，给职工无形之中增加投资成本，机械化技术推广速度缓慢跟不上步伐。组织建设和党员队伍建设存在薄弱环节 一是连队经济发展不平衡，职工增收的长效机制没有建立起来，一定程度上削弱了党支部的凝聚力、号召力和战斗力。二是连队党支部活动阵地建设还存在一定的差距。夏天忙于田间，冬天休闲之时，活动场所没有取暖设施，功能不全。三是党员队伍建设有待进一步加强。党员队伍结构不合理，党员队伍年龄老化，离退休党员15名，占党员总数的37.3%，一线党员9名，占党员总数的31.9%；组织活动创新不够，难以适应形势发展和党员的需求；党员先锋模范作用不明显。 三、对策与建议 产业结构调整。在种植业结构调整上，还可以发展特色种植和特色养殖，拓宽增收的渠道。对于人多地少这个突出问题，还要鼓励连队职工学习新的技术，到外面的世界去拼搏、创业发展畜牧业，通过团场资金支持，能人牵头，连队参与经营的方式，发展规模化养殖，带动职工增收，实现连队增效。　 发展设施农业。如今，团场已把发展设施农业作为职工冬季创收的突破口之一，力求低成本高产出，集中力量对现有的716余座大棚进行洋棚变土棚的技术改造，企业打工创收。随着团场农业产业化和新型工业化的快速发展，一批工业企业在团场迅速崛起，不仅对团场的产业结构调整起着龙头带动作用，而且为广大职工提供了广阔的创收机会，为职工实现收入多元化亮起了绿灯。仅去年冬天，该连就有近百名连队一线职工到各个糖厂、辣椒厂等打工创收。 大力发展特色农业。培育产业特色、区域特色、产品特色围绕农产品的深加工和农产品加工龙头企业，做大做强西红柿、辣椒红色基地产业；围绕科教兴团开发品种优良、特色明显、附加值高的优势农产品作物，形成特色基地。发挥团场在生态资源、林木资源、草场资源、劳动力资源四大优势，把潜在的资源优势变成现实的经济优势，建成以小麦、西红柿、辣椒、甜菜、畜禽产品为主的绿色食品基地；以牛、羊、兔为主的食草动物特色基地；以生猪、草鸡、鹅、蔬菜等具有传统特色的三大农产品特色基地。形成以小麦、甜菜、番茄、