- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
娄村监理的规划
深圳工程
监 理 规 划
编写: 审核:
广东省城规建设监理有限公司二00年月二十日
工程概况
监理工作的总目标
监理的工作依据
监理工作的范围和内容
工程建设监理的管理体制
工程施工监理制度
项目监理的主要工作台流程
监理的工作方针
监理工程师守则
施工安全与文明施工监理
第一章 工程概况
工程名称:深圳市工程
工程地点:深圳市工程类别:以商业、居住功能工程规模:拟建5栋高层住宅,楼高30层,设地下室2层。基础拟采用桩 基础,建筑物安全等级为二级。
结构设计:结构设计使用年限为50年。框架剪力墙结构,建筑物总高度均接近100米,住宅部分采用全现浇钢筋砼部分框支剪力墙层结构。
建筑面积:平方米
建设单位:深圳市发有限公司
监理单位:公司地勘单位:
设计单位: 监理工作的总目标
我们的监理工作:
1、质量总目标:工作以优良工程交付,争创深圳市优质样板工程;
2、进度总目标:实现投资方对工期的要求3、投资总目标:按照投资方最后审定的预算工程量进行控制,达到甲、乙双方相对满意。为了达到上述目标,除了按照监理程序进行质量、进度和投资控制以外,我们将适时地与建设行政管理部门有关单位进行有效沟通,为工程最后以样板工程交付奠定良好基础。
监理的工作依据
在监理的过程中,我单位监理人员将按照科学、严谨、公正、公平的原则,以业主至上的精神为建设单位提供工程建设的服务,主要依据以下几个方面进行工作:
1、建设单位与总承包单位签定的施工承包合同与其他附件。
2、有关工程项目的设计文件、施工图纸、技术说明书和设计变更通知书(包括设计交底及图纸会审纪要),以及施工图预算书。
3、国家和省颁发的现行建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准以及建筑材料的试验标准、规范和方法。
4、本项目实施阶段的监理合同。
5、建设单位提供施工图阶段的工程地质勘探报告。
6、上级主部门的有关政策和有关建设工程质量文件。
7、本项目招标的标书复印件。
8、由建设单位批准的《建设工程监理规划》。
第四章 监理工作的范围和内容
根据建设单位的要求,本项目监理工作的范围主要分为施工准备阶段、施工阶段和保修阶段三个部分。监理工作是以监理委托合同和工程项目的其它合同为依据,按时投资方的要求和委托授权范围作为工作的主要内容,根据工程建设者监理的理论,通过合同管理和信息管理的工程手段、组织协调的工作方法,实现项目的投资、进度和质量目标的控制,对于投资方的不同要求和不同的工程特点,工作的侧重点和具体的工作方法存在一定的差异,对于本工程我们主准备开展以下几部分的工作:
一、投资控制
1、审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
2、熟悉设计图纸、招标文件、标底(合同造价),分析合同价的构成因素,找出工程费用最易突破的部分,明确投资控制的重点。
3、预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施对策。
4、严格控制施工过程中的变更,一方面对变更从技术上、经济上严格审查,凡涉及工程量变化、工期延长、材料设备替代等重大问题,原则上书面请示甲方,经甲方代表同意后方可进行有关签证,这方面的签证须经公司盖章后生效;另一方面对由施工现场非业主意愿和非技术原因的工程变更加以避免和澄清,即严密临近施工现场,尽可能事先消除会产生变更的影响因素。
5、按照合同和有关规定核定拨付工程预付款,校核拨付工程进度款。
6、监督施工过程中发生的工程量改变并及时进行签证。
7、审核工程增减预算。
8、掌握经济信息,定期向甲方做出投资形势分析报告。
9、对各种计划、施工工艺、原材料和构配件作必要的技术经济比较,进行投资挖潜。
10、严把工程结算关,对照有关的施工记录,重点审核施工单位高估冒算。
11、工程施工完工后向甲方须知出投资分析报告。
二、进度控制
1、审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划。
项目实施总进度计划,是对项目实施起控制作用的工期目标,是审核施工单位提交的月施工计划的依据,也是确定材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2、审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3、审核施工单位提交的施工总平面图。
4、审定供应材料、构配件及设备的采供计划。
5、工程进度的检查,主要检查:
A、计划进度与实际进度的差异;
B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
6、组织现场协调会。
对于涉及多单位的进度计划或进度调整,及时召集有关方面,通过会议形式取得统一意见。
7、根据施工计划定期检查工程进度完
您可能关注的文档
最近下载
- 浙江杭州余杭交通集团有限公司招聘笔试题库2023.pdf VIP
- 人工胆囊、人工胆囊设备和人工胆囊在胆囊手术中的应用.pdf VIP
- 重力与弹力高一上学期物理人教版2019必修第一册+.pptx VIP
- 胃癌的诊治现状与进展.pptx VIP
- 数控压装压力机 第2部分:技术条件.docx VIP
- 【课件】匀变速直线运动速度与时间的关系+课件-高一上学期物理人教版(2019)必修第一册.pptx VIP
- XX医院职能部门监管手术、麻醉授权管理督导、检查、总结、反馈及持续改进记录表.pdf VIP
- 电力调度数据网络接入技术规范及网络拓扑图.doc VIP
- ZZGA高频开关整流器使用说明书.doc
- 危重患者院内转运PPT.pptx VIP
文档评论(0)