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盛世长城国际广告
经营之道+至爱品牌 1盛世长城广告公司 2广东省广告股份有限公司(GDAD) 3杭州无境广告公司(NEVEND) 4灵智精实(euro rscg) 5北京电通广告有限公司 6上海腾迈广告有限公司(TBWA) 7梅高广告公司(Meikao) 8旭日因赛(NEWSUN/JWT) 9威汉营销传播(WE Marketing) 10奥美广告(OM) 前 台 盛世长城国际广告公司是SAATCHI SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司,有国家对外经济贸易部批准,成立于1992年8月。 二十年来,盛世长城不断探索和努力,由小到大,盛世长城广告公司发展壮大。营业额从1994年起,一直在全国广告公司排序保持第一。 2006年盛世长城赢得了中国第一个戛纳广告节创意奖项。 在2008年赢得了中国第一个亚太艾菲广告金奖。 在康城国际广告节Cannes Awards典礼上获颁多个奖项, 包括击败众多 4A 广告公司夺得全年最出色广告公司大奖 (Network Agency of the Year), 同时亦襄括多项创作大奖。 盛世长城广州分公司之维氏军刀 (Victorinox) 工具箱Toolbox 海报平面作品继近期于美国纽约国际广告节中获颁最高荣誉创作大奖, 再下一城,荣获本届康城国际广告节银狮大奖,是首次有国内作品获此殊荣 盛世并为其客户丰田及宝洁分别夺取金狮, 银狮及铜狮大奖。 1970 1975 1982 如今 小型 广告公司 上市公司 与最大广 告集团兼并 91个国家、161家公司 年营业额达到80亿美元 一、中国最大最强,连续十多年高居榜首。 二、 激发灵感的工作环境:创意工作区、休闲 娱乐区、咖啡馆等创意梦工厂。 三、盛世大家庭:参与并组织业界丰富多彩的文化交流活动、员工年度的环球旅游、年度尾牙让盛世长城大家庭充满激情; 四、开办盛世长城“SAATCHI LOVE U”大学。 五、感受消费者:花大量时间了解、体验并融入中国消费者的生活。 创意理念:心即是脑,心脑合一。 做创意,不仅要用脑,更要用心。 一、长期、专业化的经营战略 二、对广告业清醒认知 三、对自身品牌的重视 四、反对提成,注重成本 五、倡导团队精神与服务意识 根据“客户在哪里,我们去哪里”的经营思想,腾飞的中国经济,吸引盛世来中国建立了合资公司。 盛世在华的经营战略是长期的,其指导思想为五年的投入期,把盈利放在公司次要的地位,花更多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。 公司相信现在的投入会在未来得到回报。 NO,广告是个艰苦的行业,公司营业额可能上亿,纯利润微乎极微。具体如下: 100元赚取15元 未来的社会是品牌的社会,广告公司也不例外。公司的定位越清楚,优势才有可能更明显。 未来的广合公司将会有很多种类型,分工会更细,经营的差别化会更大。 在成熟的市场,广告公司的服务水平和质量不会有多大的差别,公司的固定资产并不值钱,而重要的是公司品牌的价值。因为很多客户找上门来,就是看中了盛世的品牌。 盛世认为公司重点不是将本求利地做一件事,而是培养自己的人才和树立自己的品牌。盛世希望员工多一点精力放在专业上,拉生意不是员工的事。 公司希望员工能有一个成本的观念而不是赚钱的观念。花多少时间和精力给客户做一件事,有没有浪费时间比获利多少更为重要。 盛世承认他们渴求创意天才,拥有创意天才和团队精神是最好不过的事,但要在二者中择一,则只能选择团队精神了。 盛世公司中,每一客户或客户产品都有一相应的AE负责,但每一客户都感觉到他们是和整个公司而不是跟个别的员工接触。他们在接受整个公司的服务,因其严格的作业流程,即使AE有了变动,也不会影响服务的质量。 创始人:凯文·罗伯茨 职 位:盛世长城全球CEO “至爱品牌”基础:顾客就是上帝,改变过去那种以品牌、公司、客户或者服务为中心的观点,转而把消费者放在首位。 “至爱品牌”理念:只有“爱”才能超越理性、打动消费者,商标或品牌需注入“爱”。 “至爱品牌”准则:不以利润为先,将企业产品中蕴含的“爱”传递给消费者,把产品做对、做好了,让消费者能够信任你的产品、爱你的产品,那么利润自然会很丰厚。 传统理念 至爱品牌 关于“爱” 不善去示爱和表达 让消费者感受“爱” 品牌所有 属于企业 属于消费者 广告模式 我能卖多少商品 体会消费者需求 调研资料 深信调研结果 坚持市场瞬息万变 所获奖项:全场金奖 作品名称:去渍乐趣 * *
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