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昨天的脸萌和今天的Faceu ：创始人郭列来讲了讲两款爆红App的产品经 郭列在华中科技大学就 期间开始创业 ，毕业后他不安于在腾讯公司上班 ，离职做了风靡一时的 社交 A pp 脸萌。不过 ，脸萌爆红带给他的荣耀和脸萌成为流星带给他的低谷同样深刻。刚刚过去的 这个春节前 ，郭列带着新的社交产品 Faceu 归来。这一次 ，他想超越脸萌的辉煌 ，把 Faceu 做 成像 Snapchat 一样伟大的产品。 以下来自郭列的自述。 把“萌”做成一门生意 （只看脸 ，告诉我谁颜值高 ？） Faceu 是我新做的社交产品 ，用户可以用 Faceu 拍摄短视频和照片 ，并实时在人脸上叠加具有动态 效果的贴图和道具。这个春节很多人玩 Faceu ，你在朋友圈看到的那些顶着兔耳朵、留着猫须、抹 着腮红、头上长草 ，口吐彩虹的自拍卖萌照和自导自演小视频 ，就是用 Faceu 做的。 在我看来 ，Faceu 和脸萌这两个产品都是切中人的 “萌” 的需求。在亚洲国家 ，包括中国 ，萌的需求 很旺盛。 但是 ，这两个产品的成长轨迹是不一样的 ，脸萌更像一个游戏 ，你不用露脸 ，而 Faceu 的使用门槛 更高 ，它需要用户把脸露出来 ，正因为这个 ，Faceu 更好玩。如果 Faceu 能基于人脸产生非常优质 的内容 ，是可以做社交的。举个例子 ，2004 年扎克伯格黑了哈佛大学的网站 ，利用学生的花名册 和登记照 ，让其他学生在线对照片打分 ，以选出学校里人气最高的男生和女生。因而 ，我认为做 社交 ，脸的信息很重要 ，特别是没有修饰的脸。Faceu 不能选相册 ，实时拍照还不能修图 ，也不能 缓存 ，它能产生跟脸有关的实时拍摄的优质内容 ，因而具有很强的社交属性。 Faceu 的目标不是做相机。我们从相机工具切入 ，再做 IM （Inst ant Messaging ），最后做 SNS （Social Netwo rking Sit es ）。选择先从相机切入 ，是因为我觉得在中国做图片和视频社交的 核心 ，是要把工具做好 ，不然大家都不愿意用 ，这是个很怪的事情。在美国 ，摄影排行榜上第一名 到第五名很少有修图工具 ，但是在中国 ，第一名到第五名都是修图工具。因此 ，如果你要做图片和 视频社交 ，一定要把工具做好 ，让用户有意愿在上面产生内容。从视频和图片切入做社交 ，如果工 具做不好 ，社交更加不用谈 ，这是一个很大的坑。 封存脸萌 ，复盘反思 （郭列的手机里还有脸萌 A pp ，他还打趣把公司地址说成“脸萌宇宙总部”。 ） 脸萌目前的日新增用户超过两万 ，主要新增来自海外。有很多人想在脸萌里加广告 ，也有人让我把 脸萌卖了 ，我都不愿意。我很珍惜脸萌这个作品 ，就让它一直封存在那里 ，毕竟它是我创业做的第 一款比较成功的产品。它实现了我的一个理想——带团队做一个 A pp St o re 排行榜 一的产品。 我们做脸萌的时候只是想说做一个大家都会用的产品 ，没太去考虑它的持续性。很快 ，我看到了脸 萌的天花板。因为我们参考了 imade ace ，这个产品火了一阵就不火了。脸萌可以说是萌 系的 imade ace ，如果它没有更多功能 ，成长轨迹肯定和 imade ace 一样。意识到脸萌可能无法持 续的时候 ，还蛮难过的。特别是当外界也这么说的时候 ，我非常想要去证明给他们看 ，说我们其实 可以做好。 我们做了很多事 ：重新绘制头像素材 ，增加写实表情 ，允许用户用脸萌和朋友合影 ，开发周边产品 ，等等。但现在我觉得当时挺傻的。不要因为外界的评论或者舆论去引导你做不同的决策。我现在 甚至不怎么看外界评论了 ，因为大多是纸上谈兵。更何况创业者肯定会遇到很多质疑 ，如果不想要 被质疑不想失败 ，可以乖乖上班 ，或者干脆什么都不做。 大概在 2014 年九十月份 ，脸萌做到海外第一后 ，我们就没有再花大力气做脸萌 ，而是马不停蹄地 转向一个新项目 ，当时我们找了很多解决方案 ，想要做一个有弹幕的朋友圈 ，但这个做了一半就没 再做了。主要原因是我当时太浮躁了 ，到处出差参加活动 ，产品做得很烂 ，团队也很散漫。 脸萌的热度下来以后 ，很快我经历了一个低潮。真的是当你火的时候大家都来找你 ，当你不好的时 候大家都不来找你。社会对年轻人失败的宽容度不高 ，从脸萌这件事情就可以看出来。 于是我得出一个最终结论 ，你不要理会大家怎么来看你 ，无论你好还是不好。 当你不在意外界的看 法后 ，你的心态起伏不会太大 ，反而更能独立思考 ，做出更好地决策 ，这是走向成熟的标志。 这次做 Fac