绩效考核对接的办法.docVIP

潞安集团6S管理与《党委工作绩效管理评价体系》对接方案（试行） 推行《党委工作绩效管理评价体系》（以下简称《体系》）是集团党委今年的工作重点之一。《体系》中关于员工个体在组织、日常生活中的行为要求，进一步丰富了员工行为文化内容，是对潞安6S员工岗位行为管理的完善和补充。实现《体系》与6S的无缝对接，既是推行《体系》的要求，也是丰富和完善潞安员工行为文化的要求。 为切实落实好《体系》，加强对党（团）员和普通员工的管理，发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用考核内容员工岗位行为考核、员工组织行为考核1、员工岗位行为考核：即。员工日常行为考核：即《潞安人道德规范一百条》、《治安管理条例》、员工组织行为考核：即《党章》《团章》，发挥先锋模范作用情况 二、考核责任分工： 员工岗位行为考核员工日常行为考核：社区负责每天对员工在创建文明社区、遵守社区居民行为规范等方面的情况进行考核； （2）单身职工公寓楼管理部门负责每天对居住在单身公寓楼内的员工在文明创建、遵守单身宿舍楼等方面的情况进行考核； 3）综合治理部门负责每天对员工在维护社会遵守治安等方面情况进行考核； 、员工组织行为考核：遵守《党章》、《团章》，参加有关活动、会议等方面的表现，以及党（团）员在结合本支部党（团）员先进性具体要求方面先锋模范作用的发挥情况进行 四、考核流程： 1、员工岗位行为考核6S管理考核的相关要求。 2、员工日常行为的考核：《潞安员工日常行为考核通知单》“有事反馈，无事不报”的原则，以《潞安员工日常行为考核通知单》社区将巡查结果以《潞安员工日常行为考核通知单》的形式，向员工所在反馈结果均于 （3）核算与处理。各科队接到《潞安员工日常行为考核通知单》后，要将当的A卡本考评细则工资奖金分配当月三工评定的依据不参与当天优秀员工和最差员工的评比 3、员工组织行为考核由党（团）支部书记或支委成员按照本制定的考评细则根据党（团）员参加有关活动、会议等方面的表现进行考核，由专人将A卡考核结果为民主评议党（团）员、七一、五四表彰和年终的依据工资奖金挂钩，也不做为月度三工评定的依据分数汇总办法： 员工＝＋员工日常行为考核分数 党（团）员争先竞优考核分数＝＋员工组织行为考核分数＋、具体要求： 1、各要结合精神，认真考评细则 2、各单位要制定相应的制度，组织部、精神文明、团要深入进行监督检查，确保社区、和反馈的情况真实、可靠 考评分 考评人 附件2：　　潞安员工日常行为考核通知单 年 月 姓 名 性别 政治面貌 所属单位 职务 巡 查 记 录 巡查单位 (章) 附件3： 党员争先竞优考核汇总表 单位： 年 月 序号 姓 名 岗位行为考评 分 组织行为考评 分 百分制 得 分 名 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 附件4： 团员争先竞优考核汇总表 单位： 年 月 序号 姓 名 岗位行为考评 分 组织行为考评 分 百分制 得 分 名 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 附件5： 漳村矿机运队党员 (一)确立宗旨意识，做坚定理念信念的表率 1、党员群众“一帮一”，明确帮助对象及帮助内容；否则扣（4分）。 2、每月至少为群众办一件好事（实事）；否则扣（4分）。 3、每月至少提一条合理化建议，内容为改善职工工作，各种职工反映强烈的问题；否则扣（4分）。 4、与群众无吵架、打架现象；否则扣（4分）。 5、不说有损形象的话，不做有损形象的事；否则扣（4分）。 （二）奋发学习，做刻苦钻研理论和业务知识的表率 1、每月不少于2次的理论学习和业务学习，不迟到，不早退；否则扣（6分）。 2、积极主动参加周二安全活动；否则扣（4分）。 3、利用一切可利用的机会向职工、群众宣传党的路线、方针、政策等；否则扣（3分）。 4、党员干