延庆商业场调查报告及电信局项目定位报告.pdf

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延庆商业场调查报告及电信局项目定位报告

目目 录录 目目 录录 一、商业市场调查过程 1 二、资料及分析 4 2.1 电信局项目参考资料 4 2.2 歌剧院项目参考美妙时光度假酒店 5 2.3 最具有参考意义的房地产项目 5 2.4 2003年规委已立项的房地产项目 5 2.5 2002年规委已立项的房地产项目 6 2.6 2002年规委已批用地 8 2.7 2001年规委已立项的房地产项目 8 2.8 2001年规委已批用地 10 2.9 2002/2001 年延庆县社会商品零售额 商品市场交易情况 11 2.10 2001/2002 旅游业基本情况 12 2.11 2001/2002 商业企业的经营情况 13 2.12 2001/2002 延庆县房地产投资情况 14 2.13 2001/2002 年延庆县人均收入 14 三、电信局项目的定位 15 3.1 项目功能 15 3.2 各种方案的商业布置及优缺电 15 3.2.1 方案 A 15 3.2.2 方案 B 15 1 延庆商业市场调查报告及电信局项目定位报告延庆商业市场调查报告及电信局项目定位报告 延庆商业市场调查报告及电信局项目定位报告延庆商业市场调查报告及电信局项目定位报告 2003 年 10 月 15 日至 10 月 19 日,针对峡谷世界项目、歌剧院项目和电信局项目,重 点针对比较紧迫的电信局项目,我们前期部共同对延庆的商业、餐饮和办公市场进行了市场 调查。我们在数天内先后走访了相关政府部门的领导,征求华联超市和夏都商厦负责人对于 项目的看法。利用收集的市场数据,对电信局项目进行了初步的定位。 一、一、商业市场调查过程商业市场调查过程 一一、、商业市场调查过程商业市场调查过程 我们首先走访了县规委,规委的王主任接待了我们。在规委我们搜集了 2001 年~2003 年已批和归档的大量房地产项目资料 (见第二部分表格)。 在县一商局,某负责同志谈到了延庆商业的市场情况和发展的历史。延庆的工业基础十 分薄弱,基本上没有什么工业和拳头产品,商业基本上处于亏损状态,用一句话说就是饿不 死、吃不饱,百货大楼和夏都都是一商局的企业,百货大楼由于效益不好,已经租给别人, 即使夏都商厦生意也不是很好。这与 《延庆报》的文章有些出入,据《延庆报》消息,夏都 的效益最近三年来每年都递增 10~20%.针对我们公司提出的建立商品批发市场的设想,他们 说这一想法很有道理,因为在计划经济时延庆就是周边县的商品批发中心,北边近邻的张家 口、怀来、赤城、宣化等县都来延庆进货,但是随着市场经济的推行,这些地方已经选择了 其他的进货渠道。在延庆县商业普遍不景气的情况下,一商局的同志建议多做一些旅游相关 的酒店餐饮的开发项目。 县供销社主任赵春海谈到了业务的发展。县供销社有双信大厦、昊融、妫川购物中心等 网点。其经营的策略在于两抓两扩,就是抓购销抢占市场,抓建设扩大经营网络。县供销社 目前在双信商城的正在建设超市项目,预计 11 月将完工,同时供销社与北京金象大药房合 1 作,将在 15 个乡镇建立 74 家连锁店。 在夏都商场六楼,总经理张和平接待了我们,谈到了对延庆商业的看法和心得。张总说, 商业的特点是地域经济,它与居民的日常生活关系密切,延庆的商业是为延庆的居民服务的, 外边的人在延庆仅仅购买少量的东西。延庆有 30 万人口,目前的商业对于本地人来说完全 够了。延庆

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