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第三方物流案例分析 第三方物流的概念 第三方物流的作用 国内外第三方物流的现状 案例分析 * * 第三方物流案例分析 班 级 营销10301 团队成员 居国英 周慧美 第三方物流的概念 什么是第三方物流 第三方物流（The Party Logistcs,即TPL）是指由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务，第三方不参与商品的供、需方之间的直接买卖交易，而只是承担从生产到销售过程中的物流业务，包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。作为专业化、社会化的第三方物流的承担者就是物流服务企业。 物流代理 物流代理是物流业务的一种运作方式，指的是由专业的物流企业受需方企业的委托，并与需方企业签订合同，承担货物由托运方到达收货方的全程物流。 第三方物流的作用 （1）加快物流产业的形成和再造 （2）为企业注人新的资源，提高企业竞争力 （3）分担风险和降低成本 我国第三方物流业的现状 中国物流目前的基础设施 （1）运输物流业的发展概况 （2）物流设施、装备和现代化通讯手段的运用 我国物流企业的经营现状 （1）单向型物流企业居多 （2）竞争力不强 （3）网络物流服务兴起 （4）配送中心的发展 我国制约TPL发展的主要因素 1、观念的影响 中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对第三方物流存在认识上观念上的障碍，是影响第三方物流发展的根本因素。 2、结构的影响 中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作，是影响第三方物流发展的重要因素。 3、技术的因素 虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响第三方物流发展的主要因素。 4、管理的因素 大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约第三方物流发展的基础因素。 5、人才的因素 中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约第三方物流发展的核心因素。 第三方物流在国外的发展 在美国，第三方物流业被认为尚处于产品生命周期的发展期；第三方物流在美国已深入民心，有高达58%的物流量是通过第三方业者完成的，且其需求仍在增长，而且33%的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务，美国 72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在三年内增加对第三方物流服务的运用。一些行业观察家已对市场的规模做出估计，整个美国第三方物流业的收人已从1994年的15 0亿美元增长到1996年的250亿美元，并有望在2000年突破500亿美元大关。目前的 250亿美元被认为占美国相关市场的6%，那意味着有相当于4200亿美元的市场规模。 在欧洲，尤其在英国，普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%。研究表明，欧洲24%的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务；欧洲62%的第三方物流服务用户认为他们有可能在三年内增加对第三方物流服务的运用。欧洲最近的潜在物流市场的规模估计约为9500亿美元。有资料显示，德国的物流市场总额为346亿美元，其中第三方物流企业的营业额为80多亿美元，占23.33%。在物流配送社会化程度最高的日本，第三方物流在整个物流市场的份额高达80%。 由此可见，全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的持证。这种状况使第三方物流业拥有大量服务提供者，大多数第三方物流服务公司是以传统的物流业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空运、海运、货运代理和企业内的物流部等，他们根据顾客的不同需要，通过提供各具特色的服务取得成功。美国目前有四百多个第三方物流供应商，其中大多数公司开始时并不是第三方物流服务公司，而是逐渐发展进入该行业的。 国外TPL主要业务 序号 服务项目 服务提供者的百分比（%） 1? 开发物流策略／系统 97．3 2 电子数据交换能力? 91．9 3 管理表现汇报? 89．2 4 货