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中学教师远程研修方案
教师远程研修计划
我校在前几年分批的远程研修取得了初步的成绩,但本次活动却刚刚开始,以后的工作更加艰巨,为切实抓好的研修工作,确保整个研修的质量,我对出:
1.2. 各领导小组制定好各自的工作学习计划,各自做好分管工作。电脑网络维护组确保电脑网络畅通,保证分散研修的时间,完成分散研修任务。,分散研修检查,对到位,研修不认真的通报批评。按照研修的流程认真学习,积极主动地参与在线交流、作业点评,按时完成并提交作业),保质保量地完成每天的研修任务。2012-06-07
2012年教师远程研修管理制度
为加强我校远程研修的管理,规范教师研修工作,督促教师积极参加网上学习,提高学习效果和培训效益,使我校教师的政治思想、师德修养、教育理论、学科专业知识、教育教学能力、科研能力等方面都有较大幅度的提高,全面提升教师实施素质教育的能力和水平,特制定此规定。
一 建章立制,加强领导,实施责任追究制度
我校成立培训工作领导小组,明确各职能组职责,责任到人。制定相应的管理制度,切实加强领导,强化责任与合作意识,精心组织,周密安排,扎扎实实做好各项工作,确保培训工作安全、顺利实施。相关领导集中研修期间全程在岗在线,分散研修时经常深入研修现场,及时发现、解决研修中的问题。研修工作出现问题,追究相关人员责任。
二 加强管理,提高实效
远程研修组织、管理要做到三点:有力、有序、有效
1.有力:做到机构健全、人员到位、领导有力、组织有力、管理有力。成立专门的督查小组,加强作业、评论的搜索和鉴别力度,严查网络抄袭作业、复制粘贴评论等现象。
2.有序:就是要按照远程研修的流程,按程序、分步骤、一个环节一个环节地去做,做到细节决定成败。学员不赶学、不跳学、不漏学。
3、结合研修专题,做好对接教学工作,尤其做好研修的计划、相关学习方面的工作。学校将抽调业务素质高、交流能力强的教师组成远程研修指导小组,与集中研修期间的老师们一起学习,共同研讨。
三、开展评比表彰活动,激励广大教师持续参加研修的热情
综合评估,及时评选。研修结束后,考虑学习成绩、工作纪律等情况,2. 适度奖励。研修结束后,公布研修成绩,登记学分。2012-06-5
渴口中学远程教师研修领导小组
组 长:崔景泉
组 员:杜其富 林胜超
崔培树 孙彦科
张富 徐宜华
渴口中学远程教师研指导教师一览表
研修小组 指导教师 语文 孙敏 数学 齐文东 英语 宋均武 理化生 李克峰 史地生 田家强 音体美 梁大昌
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