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目 目 录录
目目 录录
第一章 经营纲要………………………………………………3
第二章 公司介绍………………………………………………3
第三章 公司战略目标…………………………………………4
第四章 市场前景展望…………………………………………5
第五章 战略及实施概要………………………………………6
第六章 管理概要………………………………………………7
第七章 财务计划………………………………………………8
结束语……………………………………………………………9
第一章 经营纲要
近年来,随着越来越多的家长对孩子早期教育的重视,早期教育逐渐成为一
个热门的新兴行业。我们的未来星早教中心主要定位于国内的二级城市 0—3 岁
的婴幼儿,强调与孩子的互动,通过音乐、艺术等多种形式的课程,开发幼儿的
多元潜能。现在的孩子拥有简单的快乐很难,这将如何解决呢?我们的未来星早
教机构将从家长培养教育孩子的思维转变入手,家长们都希望自己的宝宝得到早
期有效的开发,可以变得更聪明,于是大部分的家长选择了对咿呀学语的孩子急
功近利的灌输教育。我们则希望通过家长宝宝和老师的一系列温馨的亲子活动,
转变家长的教育理念,在宝宝成长的同时家长在这方面也得到了成长。
我们的办学理念是:欣赏与爱,健康和快乐。整个课程是非常轻松的,我们
的目的就是让宝宝快乐、喜欢,进而在游戏中学会学习。未来星有一个梦想,希
望每一个宝宝都有一个辉煌的开端,希望为更多的宝宝带来人性化的关爱。
第二章 公司介绍
未来星早教中心是一个拥有 7 个全职雇员的公司。公司旨在为孩子创建一个
安全、自由且富有教育意义的成长环境,并帮助父母们建立科学的教育理念。在
我们所处的环境中,我们一定能做到最好。
2.12.1 公司启动费用达 10 万元,由于我公司位于二级城市,相应的费用不会
2.12.1
很高。
2.22.2 投资预算:
2.22.2
项目金额前期开办投入固定资产投资教学家具教具 20000 教学配套设施(办
公家具、空调、电话设备、测试设备等等)20000 初始培训费 (聘请专业的讲师、
教材、招生广告费等)30000 房租及装修费 30000
2
2.32.3 公司位置和设施
2.32.3
本公定位——二级城市市区中心,网址:
2.42.4 公司形象
2.42.4
未来星早教中心实行规范化科学化管理,即:
1、统一的使命驱动——推动摇篮的成长
2、积极的价值观
3、清晰的运营模式
4、统一的视觉识别
5、统一的行为识别
2.5 公司早教项目介绍
我们的项目分别设有专业的亲子教室、音乐教室、蒙氏教室、综合测查室、
大型体能训练区、多媒体室、培训教室,休息区等。我们拥有一支专业的师资团
队,爱心、耐心与细心是我们未来星每一位老师所坚持的品质.
亲子课程 亲子课程适合 0~3 岁的宝宝,分为亲子课程 I(0~1 岁)、亲子课
程 II(1~2 岁)、亲子课程 III(2~3
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