汽车零部件涂装生产厂安全生产管理制度最全.pdfVIP

X X X 公司安全生产管理制度 2010 年10 月 - 1 – 分厂安全生产工作制度 1、 分厂厂长是本部门安全生产第一责任人。其他领导干部应密切配合， 切实把安全生产搞好。根据 “管生产必须管安全”的原则，各级领导必 须按照 “五同时”的要求，抓好安全生产工作。 2、 健全安全生产管理组织，分厂成立安全领导小组 （安全生产委员会）， 各班组设安全员。安技员应保持相对稳定，不要随意变动、借用或裁减。 因故三天以上不在岗者，应有人代替工作，并报安技部门备案。 3、 把安全生产工作切实纳入议事日程，每月召开一次安全生产工作会。 4、 认真贯彻落实安全生产和劳动保护方针、政策、法律、规章制度，做 到三无生产 （无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律）。 5、 利用各种形式，进行经常性的安全生产宣传教育工作。提高全体员工 的安全素质。 6、 进行经常性的安全检查。班组每天上班前进行安全检查，分厂每月应 发动员工进行一次安全大检查，对查出的问题，按“三定四不推”原则， 时解决；本部门无力解决的，除采取临时防护措施外，要时向公司 和安技部门报告，由公司研究解决。 7、 分厂安全领导小组人员应认真搞好本分厂巡回检查。认真履行职责， 做到有检查、有记录。巡回检查的重点，制止和纠正违章，解决关键设 备或重点场所的不安全隐患，指导班组安全标准化管理工作。 8、 认真执行 “三同时”的规定，对新建、改建、扩建和新技术、新材料、 新工艺、新设备项目，做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施 工、同时投产。为有计划改善劳动条件，分厂应在每年十二月前，将需 要解决的安全措施项目报安技部门。 - 2 – 9、 加强防尘防毒、防暑降温、防寒保暖工作。电风扇在每年启用前进行 检查、加油、接线试运转等工作，不符合要求的风扇不得使用。 10、 搞好文明生产和定置管理工作。生产场地坚持日清扫和周末大扫除制 度，做到场地清洁，道路畅通，材料、半成品、成品、工位器具定置摆 放整齐稳妥。 11、 严格执行 《危险作业审批制度》、《临时线路审批制度》，凡危险作业 和接临时线路均应事先填报申请单，经安技部门审核、分管领导批准后， 方可作业。否则将追究责任。 12、 认真做好伤亡事故的调查，分析、处理、统计和报告工作。凡发生伤 亡事故或未遂事故，要保持现场，并立即向安技部门报告，如实反映情 况，不得弄虚作假、隐瞒不报或拖延不报。对发生的每起伤亡事故和未 遂事故，要按 “四不放过”原则，进行认真调查分析，找出原因，明确 责任，提出措施，杜绝事故重复发生。 13、 认真组织开展好 “安全月”等安全活动。 14、 加强内部考核工作。 分厂安全生产检查制度