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5-158-3-1 营业线施工安全管理工作流程 1. 流程图 营业线施工安全管理工作流程 2.流程描述 编号 流程步骤 责任岗位 流程步骤描述 输出文档 S01 编制施工方案及预案 工程部部长 根据现场实际情况，编制施工方案及预案并按程序报批 营业线施工方案、预案 S02 方案及预案审核及申报 营业线施工领导小组 审核并上报 S03 签订安全协议 安质部部长 根据批复的方案与路局车务、工务、电务、通信信号、电力等管理单位签订安全协议 营业线施工安全协议 S04 制定施工计划并上报 工程部部长 制定月度施工计划，明确施工负责人，并上报路局批复。并参加路局组织协调会，提出需要解决的问题 营业线施工计划 S05 组织人员参加路局培训取证 安质部部长 组织施工管理人员、驻站联络员、防护员参加路局培训并取证 营业线施工人员台账 S06 组织作业人员培训 安质部部长 制定专项培训计划，组织参与营业线施工的全体员工进行培训交底，考试合格后进场作业 S07 发放防护用品 物机部部长 按规定发放防护用品，并建立发放台帐 S08 作业前要点申请 安质部部长 根据批复的月度施工计划,按规定时间上报日请点计划，经批准后及时通知相关人员，提前做好施工准备 S09 作业前向设备管理单位送达施工配合单 安质部部长 及时与设备管理单位联系，并送达施工配合单 营业线施工配合通知单 S10 作业前现场安全技术交底 安质部部长 作业前，组织作业人员进行作业分工，并进行安全技术交底 营业线施工安全技术交底 S11 现场准备 施工负责人 作好作业前的准备工作。 S12 确认作业人员、配合人员、防护人员、驻站联络员、安全员到位，既有设备及位置防护到位；机械设备机况良好及防护到位 施工负责人 施工负责人在组织作业前，确认作业人员、配合人员、防护人员、驻站联络员、安全员到位，既有设备及位置防护到位；机械设备机况良好及防护到位 S13 接驻站联络员通知后下达开工命令 施工负责人 施工负责人在接到驻站联络员通知后方可组织作业，严禁提前上道作业 S14 作业 作业队 按批准计划作业，严禁超范围作业 S15 清理现场 作业队 及时清理机具、材料、人员下道 S16 确认列车放行条件 施工负责人 确认列车放行条件达到要求 S17 通知驻站联络员销点 施工负责人 通知驻站联络员销点，严禁超时作业 S18 存档 安全工程师 将相关资料及时归档管理 3.输出文档格式模板 营业线施工安全管理工作细则 一、细则依据 1.《铁路营业线施工安全管理办法》 2.《铁路技术管理规程》 3.《铁路工务安全规则》 4.《铁路行车事故处理规则》 5.《职业安全健康监督管理规定》（中铁股份安质〔2012〕11号） 6.《安全生产和职业健康管理办法》（股份司质〔2014〕237号） 二、工作内容 1.为加强铁路营业线施工安全管理，严格营业线施工程序，细化工作内容和防护措施，标准作业和规范管理，确保营业线施工安全、可控，特制定本细则。 2.营业线施工必须坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持“行车不施工，施工不行车”的原则，严格执行营业线施工相关规定。 3.本细则依据《铁路营业线施工安全管理办法》、《铁路技术管理规程》、《铁路工务安全规则》、《铁路行车事故处理规则》以及中国铁路总公司、铁路局营业线施工有关管理规定编制。 4.项目经理部成立营业线施工领导小组，组织营业线施工管理。 组　长：项目经理 副组长：书记、副经理、总工程师、安全总监 成　员：各部门负责人 5．营业线施工领导小组职责 ⑴ 负责营业线施工人员、设备、材料等资源配备； ⑵ 负责方案报路局和公司审批； ⑶ 负责施工前作业内容、工作程序、方案、安全措施等方面的交底和培训； ⑷ 负责组织与设备管理单位和行车管理部门签订安全协议。 ⑸ 负责组织管理人员、现场负责人、安全员、防护员、联络员参加路局培训取证。 ⑹ 负责组织施工计划的申报。 6.施工现场负责人职责 ⑴ 负责施工现场的组织指挥工作。检查施工前各项准备工作，指挥现场施工，安排施工防护，确认放行列车条件等； ⑵ 负责协调施工作业，及时处理施工中发生的问题，掌握施工进度，反馈现场信息，及时汇报施工情况，随时与驻站联络员保持联络； ⑶ 及时总结分析施工组织、进度和安全等情况，提出改进建议和措施。 7.驻站联络员职责 ⑴ 负责办理施工要点登记手续； ⑵ 及时掌握本站及邻站列车运行情况，了解本站接、发车时刻及临时变更情况，确认后，立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知； ⑶ 驻站联络员必须坚守岗位，加强与车站值班员沟通和联系； ⑷ 通信设备必须妥善保管，经常检查试用，保持畅通，保证在使用时性能良好； ⑸ 与现场防护员通话时，严格执行