第5章 施工方案的设计.ppt

第一节 概述 一、施工方案的概念与内容 1、施工方案 施工方案是施工项目特有的一项内容，是施工项目规划的核心内容。施工方案是指为了保证施工项目按目标要求实现，根据施工技术规范与原理，运用工程技术与施工技术理论与方法，针对施工项目实施过程中所包含的各工种工程作施工技术、施工方法、施工机械、施工措施等方面的设计与选择以及在施工项目总体上进行施工区段的划分及施工流向、施工程序的安排。它主要是针对施工对象进行空间、工艺流程以及技术要素等方面的组织与安排。 《建设工程项目管理规范》的“施工项目实施规划”中含有“施工部署”与“施工方案”。施工部署是对整个工程施工的总体安排，施工方案主要是对各单位工程、分部分项工程的施工方法作出说明。 《施工组织设计》课程针对“施工组织总设计”和“单位工程施工组织设计”也分别采用 “施工部署”与“施工方案”。施工部署是对整个施工项目全局作出统筹规划和全面安排，施工方案是针对单位工程的施工段、施工流程、施工方法及技术、工艺和施工机械的选择与确定。 它们都将施工项目分为两个层次：施工项目（群体工程），子项目（单项工程或单位工程）。施工部署是针对前者的，是战略性的总体安排，施工方案是针对后者的，是具体的、详细的技术安排。《建设工程项目管理规范》的定义要更宽泛一些，涉及分包、劳务、物资供应方面的规划或方案。 2、施工部署的内容 施工部署的内容包括： （1）施工项目的目标：包括项目的质量、进度、成本、及安全总目标。 （2）工程施工区段（或单项工程）的划分及总体施工顺序安排。根据建设项目总目标的要求，确定工程分期分批施工的合理开展程序。 （3）主要单项工程的施工方案。对于施工项目中工程量大、施工难度大、工期长、起关键性作用的建筑物（或构筑物），以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程应拟定施工方案，内容包括：确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。 （4）分包规划、劳务供应规划、物资供应规划。 （5）拟投入的最高人数和平均人数。 3、施工方案的内容 应对各单位工程、分部分项工程的施工方法作出说明。 （1）施工流向和施工程序。 （2）施工段的划分。 （3）施工方法、技术、工艺和施工机械的选择。对大型工程或施工技术复杂、难度大的工程还应确定其关键技术路线。 （4）分包方案、材料供应方案、设备供应方案。 （5）安全施工设计。 由此可以看出，施工方案的设计不仅仅指施工技术的选择与确定，还包含了空间或工作面、工艺流程、资源供应等方面的组织安排。从施工项目总体来看，施工方案的设计应从总体到具体，从宏观到微观，从概要到详细进行设计，在施工投标阶段、准备阶段、到工程开工以及各单项工程（或单位工程）开始前一步步进行。 4、施工方案的层次（阶段性） 由于工程项目管理理论的发展，项目管理者在工程项目初期就必须对项目的前期策划、可行性研究、工程设计、采购、施工进行系统管理，必须对工程施工的阶段组织管理模式进行选择和设计，设计与施工方案及施工规范的设计不能截然分开。所以，当工程项目采用工程总承包（EPC）、项目管理承包（ PMC ）、CM模式等承发包模式时，施工方案的设计在工程项目的设计阶段，甚至在可研阶段，就是一项重要的工作内容，总承包商或项目管理总承包公司必须进行工程设计与施工方案的优化，以节省工期和降低成本。 其实，在我国实际工程项目中，在不同的阶段，施工方案的内容与编制者是有变化的。如在可行性研究中的施工方案是由编制可行性研究报告的单位编写的，一般由设计单位或咨询单位负责编制，这时施工方案主要针对非常规的特殊工艺、新型技术、重要的分部工程的关键技术方法的可行性进行论证。 在施工组织条件设计中，施工方案一般是由设计单位负责编制，其内容主要从施工的角度说明工程设计的技术可行性与经济合理性，论述拟建工程在规定期限与建设地点的条件下，对施工方法的影响。 在投标书中的施工方案、在施工组织总设计中，施工方案一般由总承包单位编制。 单位工程及分部分项工程的施工方案设计在施工企业技术部门指导下由项目经理部负责编制，此时的施工方案比较具体详细，并切实可行。真正指导施工，并且内容上相互衔接的是由承包商编制的施工方案。 因此，施工方案的编写有一个由粗到细、由浅入深的过程，随着施工项目的进展，不断修订，逐步完善。施工方案编制完成后，尚需要经过审核和批准。施工方案由施工项目经理部负责编制的，须经上一级技术部门审批，重要的施工方案须经企业总工程师审批。实行监理的工程