试论现代企业制度的组织机构设置和调整--论文汇.docVIP

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试论现代企业制度的组织机构设置和调整--论文汇

试论现代企业制度的组织机构设置和调整 第五阶段为1994年至今。主要进行以建立现代企业制度为特征的企业制度改革。1995年起,从中央到省市地,普遍进行了现代企业制度试点,着力进行制度创新,进一步解放和发展和产力。同时,企业经营也走出等待国家推行某一模式的误区,实行了承包、租赁、兼并、拍卖、破产、股份制等多种经营形式。政府职能也开始相应地出现了由微观到宏观、由直接到间接管理的转变。这种以建立现代企业制度为中心内容的企业改革,从本质意义上是一种飞跃,它是在建立社会主义市场经济条件下,将企业纳入市场经济轨道运行重大决策,这对今后企业改革和政府职能转变都将起到决定性的作用。 (二)建立现代企业制度要求政府转变职能 转变政府职能是建立现代企业制度的必要条件和外部保障。党的十四届三中全会《决议》指出,“建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度”。建立现代企业制度,是党中央在科学总结十几年来企业改革经验的基础上,根据我国实际提出来的,是推动国有企业改革和发展的重要途径。实现这一目标客观上要求有相应的政府职能与之相配套,建立现代企业制度需要政府给予推动,对其职能提出以下五个方面的要求: 第一、政府职能要推进明晰企业产权关系。在现代企业制度中,完整的企业产权包括出资者资产所有权和企业的法人财产权两方面。 第二、政府职能要推进调整企业责、权、利关系。现代企业制度要求明确界定出资者、经营者和劳动者各自应承担的权力、义务。 第三、政府职能要推进实现政企分开,平等竞争。现代企业制度所要求企业都是在平等基础上竞争。政府管理和调控经济,应主要通过金融、税收、财政等经济手段和创造较好的投资环境,利用中间组织的作用来进行。 第四、政府职能要推进实现企业社会功能规范化。现代企业负有社会责任,除了以利润为经营目标外,还应具有社会功能,包括关心职工生活,创造和谐优美的工作环境,保护消费者的利益,关心环境质量,关心社会公益事业等。 第五、政府职能要推进建立健全对企业的法制约束。市场经济某种程度上是法制经济。现代企业制度的建立要靠法制保护,经营要靠法制去约束,管理要靠法制去引导、规范和监督。现代企业制度中对企业的法制约束,就是企业必须依法经营,在法制的轨道上行使自己的合法权益,而政府则要制定各项法律法规,并监督其严格执行。政府必须以法律为界线来管理企业和干预企业行为,而不介入企业内部事务。 二、现代企业制度的内涵 (一)现代企业制度的特征 1、产权关系明晰。企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。 2、企业权责明确。企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。 3、出资者权责明确。出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时,出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任。 4、政企分开。企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经营效益为目的,政府不直接干预企业的生产经营活动。企业在市场竞争中优胜劣汰,长期亏损、资不抵债的应依法破产。 5、科学管理。建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制。 (二)目前主要的几种组织机构模式 分析企业组织机构的设置的基本职能,有三种基本模式国际上是通用的。这三种模式包括:职能制划分模式,即设立二级单位附带某个职能,可能是生产职能,也可能是销售职能,也可能是其它职能。事业部制模式,即主管业务附带某个事业。是按产品或地区来设置二级单位的。比如电气公司有电视机事业部、有电冰箱事业部。通信设备有移动电话、交换机等,是按产品设置的。或按地区设事业部,总部在天津,在上海设一个事业部、或西北设一个事业部等。子公司制模式,即设立控股式或二级、三级法人的子公司。 (三)现代企业制度组织机构。组织是人们为了实现一定的目标、互相结合、指定职位、明确责任、分工合作、协调行动的系统。企业组织结构依据企业所确定的基本目标,对组织内的各种构成因素及其相互关系提出明确要求,并选择与之相适应的控制方式,它是由领导人或一个领导集团组建起来的群体结构。 组织与管理技术进步可使企业更有效地利用自己的特定优势,对企业的竞争能力产生重大影响。随着人类社会工业化的推进、知识经济的到来,企业的组织结构也是在不断的变化调整中。 现实中普遍适应的唯一最好的组织结构是不存在的,管理者必须根据所面临的特定情况,选用一种最适合于本企业的结构设计方案。 1、机构设置 (组织结构本身的设置); ①职能的设置:企业从事生产、经营都应设置其

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