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需求管理数量计算

需求管理数量计算 预计可用库存量 projected available balance (PAB) 前一时段末的可用库存量 +本时段计划接收量 -本时段毛需求 +本时段计划产出量 可供销售量 available to promise (ATP) 某时段计划产出量(含计划接收量) -下一次出现计划产出量之前各时段合同量之和 * 时 区 与 时 界 需求时界 计划时界 时 区 1 2 3 时 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 跨 度 总装提前期 累计提前期 (加工/采购) 累计提前期以外 合 同 合同与预测取舍 二者之大值 二者之和 预 测 定单状况 下 达 下 达 及 确 认 计 划 计划变动 难易 难、代价极大 系统不能自动更改 人工干预 改动代价大 系统自动更改 计划变动 审批权 总经理 主生产计划员 计划员 临时需求 临时需求小于 可供销售量 临时需求小于可供销售量 通过主生产计划员 无限制   需求依据 计划期 起点  仅合同 仅预测 …… ERP 计划时间规划 *

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