A标_建设管理实施方案 成都城投集团.docxVIP

项目建设管理实施方案A标段货运大道（沙西线—绕城高速段）建设管理实施方案1.项目实施总体部署1.1.编制依据1.成都城投集团“北改”第一批重大基础设施建设项目融资建设招商比选文件。2.现行国家、交通部及四川省颁布的行业相关标准、规范及规程。3.投标人的高速公路及其他类似工程投资经营及管理能力。1.2.编制原则1.贯彻服从：积极响应成都市相关号召，坚决服从大局，服务社会，造福人民，本着节约资源和可持续发展的原则，合理规划，合理利用土地和切实保护耕地；搞好环境保护，水土保持和地质灾害的防治工作；支持矿床保护、文物保护、景点保护；维持既有的交通秩序，节约资源。2.符合性原则：充分满足招标方关于项目投资控制、项目建设工期、工程技术质量标准、施工安全等各种要求。3.科学、经济、合理的原则：树立系统工程的概念，以关键线路为依据，以施工总承包单位为牵头，协调一致，统筹分配各专业工程的工期，搞好专业衔接；合理安排施工顺序，组织平衡，资源优化，连续生产；明确管理目标，量化指标，措施具体。4.引进、消化、吸收、再创新的原则：积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平，保证施工安全和工程质量，加快施工进度，降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。5.保证重点，突破难点，质量至上的原则：强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；优化资源配置，实行动态管理；文明施工，保护环境。1.3.项目