应用市场品牌推广计划.pptxVIP

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;品牌推广工作定义以及工作目标 品牌定位、品牌塑造 推广规划说明 阶段性推广目标及计划 推广计划一览(工作路标详解) 团队建设 推广实施成本与风险控制;定义: 1.确定品牌定位,品牌塑造 2.分阶段的媒体宣传,网媒平媒 3.媒体活动配合市场营销活动(下载达人、爱心华为) 4.媒体公共关系维护; 1. 品牌推广背景分析: 商城目前暂未向第三方市场开放,预装在华为智能终端,处于封 闭市场,非华为手机用户对商城的认知度较低,需要进行推广活 动,迅速提高认知度。在市场翻倍增长的时期,先入为主,吸引用 户有限的注意力和认知 2. 市场情况分析: 优势:华为手机的用户群体基数相对庞大,公司领导的大力支持 劣势:暂未开展第三方市场业务,应用市场同质化严重 机会:市场容量大幅度的快速增长,市场前景广阔 威胁:应用市场竞争激烈,运营商自有应用商城的冲突,与安卓市场、机锋网、 应用汇、N多网等近30家应用平台竞争 3. 用户定位:安卓智能终端的用户 用户类别区分:潮流型 20-28(*%)、保守型 覆盖各个年龄段 (*%) 体验型 20以下(*%)、实用型 28以上(*%) 其中保守型不作为目标用户群体 数据来源,人口统计***** 应用市场整体定位为用户的云中乐园,开发者的畅想平台;确定logo,slogan等的设计(3月完成) 宣传语:(个性化推荐、知心小管家)(一网打尽、一站式下载) (玩转流行,抢鲜体验); ;每个阶段都将有明确的目标,并在阶段结束后作出对应的效果评估 建立综合评估标准,以调整后期的策略;整体推广方案将分阶段进行,在推广结束后将作出对应的效果评估 每一推广活动都将针对用户对品牌的认知和热度保持一定的曝光率,并结合时下热点话题进行宣传 论坛、门店、营业厅与网媒、平媒以及品牌广告,线下活动,线上线下的结合使智汇云充分接触到潜在用户并且树立起市场领导者的概念; 推广阶段的划分综合考虑了功能的推出,后继服务的跟进分阶段进行的推广计划有利于推广活动根据市场反馈进行调整,获取最大的推广效果 目前市场处于成长期,需要尽快提升知名度,在启动期、导入期、展开期采取密集的宣传攻势,使用户对品牌的印象深刻,同时进一步的突出实力,建立起市场形象和用户对品牌的信任 平稳期保持一定量的对市场对业内的声音对于一个新生的品牌建立自己的地位很重要 SNS、论坛、自有渠道的宣传方式都将贯穿整个推广阶段 ;4月初 网盟,app,cp植入,push service 稿件发布,视频制作,视频投放等 自有渠道投放banner,软文等 线下活动 :各大电子市场,营业厅、门店进行海报, 单页,小礼品投放 ,banner,软文,微博等同步进行 4月16日 新浪专题报道,介绍, 以及独特的区别优势—优质流行应用快速推荐 4月20日启动 博客营销,论坛(大众10家、专业手机5家),网络水军,微博等 5月中-7月 启动期与导入期采取大面积的覆盖,确保能吸引安卓用户的注意力;7月初 赞助校园的大型活动(50家),发放宣传T-shirt, 投放小礼品,校园区的横幅标语 8月初 配合爱心华为进行媒体专访,借助公益活动宣传商城 第三方,自由渠道的发稿,软文,banner等 9月中 配合下载达人进入校园,邀请媒体采访,平媒, 网媒软文,发稿,新浪专题报道 展开期采取强有力的宣传攻势结合营销活动,确保能吸引安卓用户的注意力,给用户灌输品牌概念;平稳期的推广计划说明;推广计划一览;工作板块(工作量预计);广告宣传费用:959 万元 人员费用:* 万元 共计:**** 万元 平均广告营销费用:总费用/新增用户数 ;风险

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