XXX招标咨询公司管理制度体系-招标表格总表汇.doc

XXX招标咨询公司管理制度体系-招标表格总表汇.doc

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXX招标咨询公司管理制度体系-招标表格总表汇

附表一:招标项目任务分配记录表项 目 名 称 业主单位名称 业 主 联 系 人 姓 名 办公电话 职 务 移动电话 办公地址 传 真 电子邮箱 招标 内容及要求 任务分配情况 项目董事 项目经理 项目副经理 项目助理 招标代理部经理 日期: 年 月 日 分管副总经理 日期: 年 月 日 附表二:招标项目业主需提供资料文件清单项目名称: 招标编号: 序号 资料名称 份数 原件 复印件 备注 1 企业营业执照或事业单位法人证书 2 组织机构代码证 3 项目立项批文 4 招标核准文件 5 施工图 6 施工图审查意见书 7 地勘报告 8 工程量清单 9 10 11 12 招标项目经理 年 月 日 附表三:招标项目工作备忘录项目名称: 招标编号: 时间: 业主单位 经办部门 联系人员 联系方式 主要要求 招标完成时间要求: 年 月 日 公告发布媒体: 资格审查方式: 资格预审□ 资格后审□ 评标办法: 综合评估法□ 最低报价法□ 工期要求: 投标单位资质要求: 项目经理资质要求: 一级□ 二级□ 三级□ 是否有预付款: 有□ 比例: % 无□ 工程款支付方式: 履约保证金比例: 5%□ 10%□ 是否接受履约保函: 是□ 否□ 工期延误罚款: 元/天 工期提前奖励: 元/天 投标保证金金额: 万元; 收取人: 招标人□ 招标代理人□ 其他要求: 业主代表签字: 备注 注:如是建设项目部委托项目,此表须事前和事后送建设项目部审核。 附表四:招标项目计划书项目名称: 招标编号: 序号 工作内容 计划完成时间 完成时间 完成情况 备注 1 代理合同备案 2 公告等编制 3 预审文件备案 4 招标文件备案 5 工程量清单编制 6 公告发布 5个工作日 7 预审场所预订 8 发售预审文件 5个工作日 9 接收预审文件 10 联系预审事宜 11 资格评审 12 预审报告备案 13 通知预审结果 14 发售招标文件 开标前19日 15 开标评标场所预订 16 招标答疑 17 答疑纪要完成和发放 开标前15日 18 联系开标事宜 19 开标 20 评标报告完成 21 评标报告备案 22 中标候选人公示 5个工作日 23 通知评标结果 24 退还投标保证金 25 承包合同备案 26 招标代理费收取 27 业绩表 28 资料归档 注:本公司建管项目应报建管部审核。 公司 招标项目经理 年 月 日 附表五:招标项目文件审核记录表项目名称: 招标编号: 时间: 文件名称 编制人 公告发布媒体 文件要点描述: 项目管理审核意见: 项目管理分管副总经理审核意见 招标代理部副经理(招标代理部经理)审核意见: 招标代理部分管副总经理审核意见: 总经理审核意见: 董事长意见: 附表六:工程量清单编制(预控价)工作联系单项目名称 业主单位 业主联系人 电话 完成 时间 编制内容和要求: 业主要求 二、招标文件要求 招标项目经理: (项目经理) 年 月 日 造价咨询部负责人: 年 月 日 附表七:

文档评论(0)

liwenhua11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档