大学生创业计划书都市农田”创业团队.docVIP

目 录 第一部分 执行概要 - 1 - 一、公司简介 - 1 - 二、项目背景 - 1 - 三、产业机会 - 1 - （一）团队优势 - 1 - （二）政策支持 - 1 - （三）产品创新设计 - 2 - (四)无形资产 - 3 - 四、战略规划 - 3 - 五、营销战略 - 3 - 六、商业战略 - 3 - 七、团队介绍 - 4 - 八、财务管理 - 4 - 第二部分 产品 - 5 - 一、主要产业 - 5 - 二、辅助产业 - 5 - 三、二期计划 - 6 - 第三部分 环境分析 7 一、社会环境 7 二、“逆城市化“现象 7 三、消费群体 7 四、市场需求 8 第四部分 市场策划 9 一、市场调研 9 （一）调查方法 9 （二）样本构成 9 (三)调查过程 9 二、市场定位 17 （一）市场定位 17 三、市场计划 18 （一）市场上可行 18 （二）营利性 18 （三）可持续发展 19 第五部分 营销组合 20 一、从事本项目的出发点 20 二、机遇风险及应对措施 20 （一）优势 20 （二）政治 20 （三）经济 21 （四）创新设计 21 （五）无形资产 22 （六）弱点 22 （七）解决办法 23 三、促销途径 23 (一)到各大社区进行宣传 23 (二)到各大网站发表讯息 23 (三)制作简短的宣传片 23 (四)通过亲朋好友联系 23 第六部分 公司战略 24 一、发展战略 24 二、企业概述 24 第七部分 客户管理 25 一、预约模式 25 二、客户信息存档制度 25 三、回访制度 25 四、客户交流技巧 25 五、确定拜访人数 26 六、提前到达拜访点 26 七、遵守客户公司的规章制度 26 第八部分 企业经营与管理 27 一、企业运作 27 二、公司组织方案 27 三、企业经营 27 （一）企业组织结构 27 （二）公司部门使命及职能介绍 28 （三）企业业绩指标的建立及相关负责部门 28 （四）企业组织战略调整 29 四、公司管理 29 （一）创业阶段 29 （二）成长阶段 30 （三）发展阶段 30 第九部分 财务分析 31 一、初期财务计划 31 （一）股本结构与规模 31 （二）资金需求 31 （三）长期财务计划 31 （四）主要财务假设 32 （五）主要财务报表 32 （六）投资收益分析 37 （七）盈利能力分析 38 二、二期财务计划 39 （二）资金的运用 39 （三）长期财务计划 39 （四）主要财务假设 39 （五）主要财务报表 40 （六）投资收益分析 44 （七）盈利能力分析 45 三、退出方式 45 （一）创业板上市 45 （二）向战略者或者第三者转让 46 （三）创业者回购股份 46 （四）清算 46 第十部分 风险分析 47 一、风险识别 47 （一）风险识别清单 47 （二）详细分析 47 1、环境风险 47 2、经营风险 48 3、市场风险 48 4、财务风险 49 二、风险评估 49 （一）风险总估 49 （二）风险细估表 49 二、风险应对 51 （一）环境风险 51 （二）经营风险 51 （三）市场风险 52 （四）财务风险 53 附录一 54 “都市农田”市场调查问卷 54 附录二 56 简略田地规划图 56  第一部分 执行概要 一、公司简介 二、项目背景 产业机会 （一）团队优势 1、关系密切，相处和谐。而“都市农田”的团队就是这样一个和谐的团队，正因为这样，才可以稳定运作。 2、专业分配恰当：主持负责讲解，法学负责法律问题把关，电器负责机械把关，会计负责帐目整理。各个专业分工合作，各司其职，扬长避短，把整体力量发挥到最大。 3、庄园经济的发展，有很多典举可以借鉴。现在有很多别具一格的农庄开发的十分不错，让我们可以直接借鉴他们的优势，观察他们的劣势，从中直接取得我们所需要的内容，可以少走弯路。 （二）政策支持 1、国家学校对大学生创业的支持。近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。 　　(1)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。 　　(2)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事