- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学原理试题库 河南经贸职业学院
管理学原理精品课程现在是2012年6月29日星期五下午 5点28分45秒网站首页 | 管理故事 | 教学团队 | 教学大纲 | 授课课件 | 案例集锦 | 课程练习 | 授课教案 | 实训指导 | 教学视频 | 管理格言 |校企合作 | 管理原则 | 管理理念 ?管理学原理试题库(1—5)双击自动滚屏发布者:yxz 发布时间:2008-11-13 阅读:18259次?管理学原理试题库《管理学原理》测试题(一)一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是(?? )的观点。A.社会系统学派?? B.经验主义学派?? C.权变学派?? D.管理科学学派2.某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )。A.未对人的因素给予足够的关心???? B.未对任务的完成给予应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作D.很可能同时存在A与C两方面的问题3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化?( )A.环境复杂性降低? B.环境复杂性升高? C.环境动态性降低 ??D.环境动态性升高4.某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。(2)货物售出超过30天,不再退还购货款。(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?( )? A.都是规则???????????????????? ????????? ?B.都是政策? C.分别是政策、程序、规则????? ????D.分别是政策、规则、程序5.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( )? A.计划职能??? B.组织职能???? C.领导职能??? D.控制职能6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么? A.确定型决策???? B.风险型决策??? C.不确定型决策???? D.冒险决策7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组合比例上,不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据,标明左栏中相应的管理层次是什么。(?? ) ?技能要求?管理层次?人际技能?概念技能?技术技能(1)423127(2)354718(3)351847 A.(1)基层;(2)中层;(3)高层. B.(1)高层; (2)中层; (3)基层 C.(1)中层; (2)高层; (3)基层 D.(1)基层; (2)高层;(3)中层8.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策;那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?(?? ) A.管理幅度原则?????? ?? B.例外管理原则 C.等级链指挥原则 ?????D.权变管理原则9.为了消除腐败,廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种(?? )。 A.反馈控制????? B.前馈控制????? C.现场控制????? D.间接控制10.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。该企业饮料的售价为每瓶3元,单位变动成本2元,预计增加的广告投入至少能带来多少瓶的额外销售,总经理才能拍板作这笔广告投入?(??? ) A.33333万元???? B.500万元??? C.1000万元???? D.1500万元11.某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的作风最接近于(??? )。 A.1.1型????????? B.1.9型?????? C.9.1型????????? D.9.9型12.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么方式进行部门划分?(? ?) A.按职能性质?? B.按产品业务? C.按顾客类型?? D.按销售渠道13.现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“
您可能关注的文档
- 栈桥施工组织设计——昆明盐矿80万吨制盐装置输盐栈桥改造工程.docx
- 校园垃圾分类实践报告 南昌工程学院.docx
- 核桃标准化栽培技术 经典.docx
- 校务报告校务报告校务报告校务报告——皇仁医院.pdf
- 校园形象招聘大使团队策划书 福建农林大学.docx
- 植物提取物行业大线产品调研分析报告书 推荐.docx
- 桥梁工程课程设计任务书 三峡大学.docx
- 模拟一个全国城市间的交通咨询程序_数据结构课程设计报告 华北水利水电学院.docx
- 模拟交通灯设计报告_毕业设计 经典.docx
- 模糊AHP个人信用评分模型设计论文 推荐.docx
- 管理层讨论及分析 精品.pdf
- 简易旋转倒立摆及控制装置(C题)_大学生电子设计大赛论文 2013年9月6日.docx
- 粒子滤波算法性能研究本科毕业设计 安徽财经大学.docx
- 粮食加工品(米粉加工)、糕点项目环境影响评价报告表 北京聚食源食品有限公司.docx
- 糠醛与5-羟甲基糠醛对苹果酸发酵抑制的耐受性探究毕业论文 合肥师范学院.docx
- 精装修工程施工专项方案汇总 深圳市深装总装饰工程工业有限公司.docx
- 系统集成项目管理工程师题目解析 2009年.docx
- 纬八路道路及排水施工组织设计 p46.docx
- 纳米铁镍固载膨润土的制备与应用论文 课件.docx
- 纺织助剂项目可行性研究报告 中投信德.pdf
文档评论(0)