果蔬豆坊有限责任公司创业计划书 果蔬豆坊有限责任公司.docxVIP

PAGE  PAGE 16 果蔬有限责任公司 PAGE  PAGE 16 果蔬豆坊有限责任公司 果蔬豆坊有限责任公司创业计划书 团队成员分工 1 执行总结 胡林昌 2 项目背景及产品 胡林昌 3 公司战略赵良维 4 市场机会分析赵娇娇 5 市场营销梁晓月 6 综合运营管理蒋 悦 7 财务分析解晓晨 8 关于问卷调查解晓晨 果蔬豆坊有限责任公司创业计划书 目 录 1执行总结 1 1.1 公司描述1 1.2 市场优势1 1.3 投资与财务1 1.4 组织与人力资源2 1.5目标市场2 2项目背景与产品2 2.1豆腐在中国的历史2 2.2豆腐制品介绍 3 2.2.1 彩色豆腐3 2.2.2 果蔬豆奶4 2.2.3 果蔬豆花5 2.3服务与保障 6 3 公司战略7 3.1 总体战略7 3.1.1 企业使命7 3.1.2 企业宗旨7 3.1.3服务理念7 3.2 品牌战略7 3.3 发展战略7 4 市场机会分析9 4.1 SWOT分析10 4.2 市场定位10 4.3宏观环境分析 PEST模型10 4.4市场目标12 4.5目标市场选择12 5市场营销13 5. 1 产品策略13 5.2 市场策略13 5.3有形化营销策略15 5.4 渠道策略15 5.5 价格策略16 5.6 促销策略16 6综合运营管理19 6.1人事管理19 6.1.1人力资源配置19 6.1.2员工招聘及培训 19 6.2原料的选购19 6.3设备的购进与维护20 6.4店面装潢20 6.5产品研发20 7财务分析22 7.1 资本结构及资金筹集使用22 7.2 固定资产状况22 7.3 投资收益与风险分析22 7.4 主要财务假设22 7.5 财务相关报表23 7.6财务分析24 8关于问卷调查25 8.1调查问卷25 8.2问卷调查的分析26 1执行总结 1.1公司描述 本公司从事生产豆制品加工技术研发、豆腐坊市场连锁店经营管理与推广传播。??? 公司在响应国家对绿色、营养、放心食品的号召下，凭借对豆类、豆制品、美味豆腐制作精湛工艺技术上研究，研制出了市场上独一无二的“天然果蔬豆腐”，填补了当今豆制品业“营养彩色豆腐”的市场空白。果蔬豆坊致力于为中国老百姓餐桌提供更多具有天然营养、绿色环保的创新产品而奋斗。 1.2市场优势 （1）占领市场空白。果蔬豆腐目前刚刚进入市场，面对这片巨大的市场空白，若在当地开办一家“果蔬豆坊”，必将是传统式豆腐的升级替代产品，。? “果蔬豆坊”品系繁多，在以选择营养为主的消费人群中，迎合了消费者的饮食需求，以彩色豆腐特色带动早点销售，以配套的早点带动彩色豆腐的销量，从而带动整个营业额的提升。 （2）响应绿色健康。相对于我国目前传统家庭作坊式的豆腐坊、早餐市场，“果蔬豆坊”在响应健康、绿色饮食消费理念的大力倡导下，以品牌连锁经营的模式、规范的管理业态、整洁干净的卫生环境进入市场势必会受当地政府和百姓的支持与喜爱。 1.3投资与财务 公司设在鞍山市国家高新技术开发区辽宁科技大学附近，享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司注册资本30万元，全部由发起人投资。公司估计第一年即可盈利。 公司将于第二年收回初期风险投资，并将于第六年开始新技术的研发和市场转型，积极开拓新服务，力争谋取企业的进一步发展。 1.4组织与人力资源 公司的性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司实行总经理负责制，总经理下设营销部、技术监督部、财务部、综合业务部 1.5目标与市场 豆坊一直是人们看好的营养食品，可是豆制品的发展方式单一化越来越严重。近年来，人民的物质生活水平有了大幅度的提高，消费的理念也有了很大的变化，人们不再是为了吃饱，而是想吃的好，吃的舒服，吃的有气氛，更重要的是健康。而大学生来说，这种追求已成为了必然。大学食堂并不能满足大学生们这方面的要求，他们走的还是那种老套路，没有新奇性可言。 2项目背景与产品 2．1豆腐在中国的历史 当美国炸鸡、牛排吸引着别国居民的时候，中国的传统食品－－豆腐则以其独具的魅力进入美国市场，以其高蛋白、低脂肪、低热量、低胆固醇的突出优点而成为公认的理想食品，受到美国人的青睐。在过去十年中，美国豆腐的销量每年递增15％。1990年其豆制品销售额已突破10亿美元。1987年美国有300多家以生产豆制品为主的工厂，其中生产豆腐的就有200家之多。在第二次世界大战后，豆腐业在技术上和装备上发展迅速。豆腐的品种五花八门，令人目不暇接。有普通豆腐、绢滤豆腐、合豆腐、鲜红色的草莓豆腐、米黄色的芝麻豆腐、碧绿色的菜汁豆腐，以及加有花生仁或米仁成份的营养豆腐，使各种营养成分得到更好的组合。销售上便利