仓储物流部部门工作介绍.pptVIP

仓储物流部 部门工作介绍 ---2010.07.08 仓储物流部简介 仓储物流部成立于2007年8月，汇聚了原市场营销部的调度、数据、配送、现场服务以及原财务部的仓管和搬运岗位的相关工作人员，现拥有部门员工121人，物流运输车辆15辆和装卸叉车7辆。部门坚持以“安全、快捷、准确、创新”的工作原则，为公司及客户提供仓储、物流服务。 仓储物流部组织架构 仓储物流部人员分布图 仓储物流部部门职责 仓储物流部物流科工作职责 仓储物流部仓储科工作职责 物流科相关岗位人员工作内容介绍 仓储科相关工作内容介绍----入库 一、成品 1、制造车间入库人员将入库单、检验结果通知单(或者是检验员签字确认的入库单)和产品一起送至成品仓库。 2、成品库保管员对入库单、检验结果通知单上的产品名称、单位、图号与实物进行核对，并对其数量进行清点，确认无误后，在“入库单”上签名，各取回相应联单，并要求入库人员将产品放到指定的位置，挂上“材料标识卡”。（注：成品入库时必须要有检验结果通知单或者是检验员签字确认，且检验结果通知单上的结果为合格，才能给予入库。） 二、原辅材料 1、物料到厂时，保管员与运输人员进行物料交接，交接时，保管员要对其数量进行点收，如果验收时发现到货数量、外包装或质量不符要求时，要向主管领导反映。 2、确认实物与供应商送货上的内容（包括物料名称、规格、单位、数量）无误后，在“需方保管员”一栏签字确认。 3、验收完毕后，进行记录（登来料记录表），第二联“需方仓库1”留仓库根本，第三联“需方仓库2”、第四联“需方检验”、第五联“需方报账”、第六联“需方会计”送检验员检验。 4、检验结果为合格时，可以直接办理入库手续，如检验结果为不合格时，要根据“不合格品评审处理表”的评审结果给予办理相关手续，结果为“退货”时，则退回供应商，结果为“降级挑选使用”时，办理入库手续。 三、五金物料 1、采购员采购回五金物料时，保管员与采购部进行物料交接，保管员根据送货单上的内容（包括名称、单位、数量）与实物进行核对，确认无误后，将物料放到仓库内，并进行记录（登来料记录表），要求采购员12小时内办理入库手续。（可直接办理入库手续） 2、检具、模具、设备、工装架、周转箱等到货时，验收完毕后，凭工装设备验收、安装、移交记录和模具验收、移交记录给予办理入库。 仓储科相关工作内容介绍----出库、退库 1、成品出库 （1）从成品仓库发出到顾客的产品必须是经过最终检验员检验合格的库存良品，发出时要做好以下事项： ．确认出库单填写完整、内容正确； ．确认出库的实物与出库单的内容相一致； ．确认出库的产品包装状态完好； ．与配送司机当面清点确认所发的产品； 2、成品退库 （1）根据“顾客退货确认单”上的内容清点客退品，核对实物与“顾客退货确认单”的内容，如实物与单据不符的，以实物为准，并写实收数。如退货时没有“顾客退货确认单”时，通知市场部相关工作人没办理退货手续。 （2）清点完毕后，向检验员报检。 （3）根据检验结果，退回相关生产单位进行处理，退库时要填写“退料单” 二、原辅材料、五金物料 1、物料发放 （1）保管员接到领料单位的“领料单”时，审核单据是否手续齐全。 （2）根据物料清单上的消耗定额和当日生产计划计算出领用数量，再与领料单上的领用数量进行核对，如超出计划，则以计划为准。 （3）五金物料按定额发放 （4）超计划或超定额领料的，要有部门领导批准的“原辅材料超计划领用申请单”或部门领导批准的书面报告给予发放。 2、物料退库 （1）合格原辅材料：依据检验员签字确认的退料单给予办理退库 （2）不合格原辅材料：依据“不合格品评审处理表”给予办理退库 （3）将不合格物料退回供应商，办理退货手续时用“供应商送货单”开单，且用红笔填写内容（所有退回供应商的物料，包括返工，都要办理退货手续，并要填写相应的单据） 仓储科相关工作内容介绍----存储要求 一般物料的储存原则 （1）不得超过堆放地面的安全负荷量。 （2）不得影响照明。 （3）不得妨碍通道与出入口。 （4）不得妨碍消防具的紧急使用。 （5）不得堵塞电气开关及急救设备。 （6）保持仓库整洁。 （7）减少不必要的搬动。 （8）标明存放的位置与通道。 （9）物料堆放平稳。 （10）易燃易爆物品隔离存放。 仓储科相关工作内容介绍----证卡管理及单据填写要求 一、仓库物证卡管理要求 仓库物资建账就做到账物一致、卡证对应。仓库管理中通常所称的“账、物、卡”指的是： （1）账：仓库物资档案。 （2）物：仓库储存物资。 （3）卡：明确标示于物资所在位置而便存取的牌卡。 （4）证：出入库的原始凭据、品质合格记录等。 二、物料卡管理要求 1.物料卡