数据架构和数据仓库规划咨询项目 总分行数据架构.pptxVIP

总分行数据现状分行数据存储区分行分析应用区主机820下传操作型数据区域数据包1下发原始数据存储批量抽取核心系统分行自有数据存储分行MIS批量加载数据包2外围系统分行特有业务应用分行数据集市ODS数据下传平台客户系统分行CRM/绩效管理批量抽取批量下传数据批量加载渠道系统运行维护分行临时数据需求查询工单外部系统结果反馈总分行目标架构分行应用服务区总行分析型数据区操作型数据区数据交换区数据集成区新核心系统数据交换平台数据集成平台WEB服务器WEB服务器统一报表平台分行特色集市老核心系统增量识别数据缓冲层贴源模型层（ODS）共性加工层 (GDM)数据集市层个性应用结果个性化上传应用服务器应用服务器客户系统总行逻辑映射即席查询环境码制转换外围系统工具工具主题模型层（EDW）文件拆分绩效指标系统渠道系统准实时OCRM（分润关系）目标架构优化重构总行管理分析型系统（特别是报表平台、CRM、绩效指标系统），尽量统一业务管理模式，充分吸收分行需求，通过参数化灵活配置手段一定程度的满足分行特色需求；通过对数据集成平台（包括EDW和ODS）的即席查询满足分行灵活多样的分析型需求；通过数据集成平台和统一报表平台可一定限度的实现分行特色的数据加工和展现。总分行短期过渡期方案应用服务区分行分析型数据区操作型数据区数据交换区数据集成区新核心系统数据交换平台数据集成平台分行数据平台WEB服务器WEB服务器老核心系统分行特色集市增量识别数据缓冲层贴源模型层（ODS）共性加工层 (GDM)数据集市层应用服务器应用服务器即席查询环境个性应用结果个性化上传客户系统总行逻辑映射总行分析型数据区码制转换外围系统工具工具统一报表平台主题模型层（EDW）文件拆分渠道系统绩效指标系统准实时OCRM（分润关系）过渡期间改进措施和资源要求逐步加强总行对分行业务管理模式的统一，改善总行需求编制过程，及时响应和充分吸收分行特色需求，增强总行系统的灵活配置功能，一定程度满足分行个性化需求；增加总行科技资源投入，建立灵活快速响应分行管理分析类需求的敏捷开发机制。逐步推动分行基于总行数据集成平台和即席查询环境的灵活访问，满足分行灵活多变的分析需求；通过即席查询体系，逐步引导分行科技转型，从传统的系统开发转向高价值的业务分析和数据服务；逐步推动分行依托于总行数据集成平台和统一报表平台框架的个性化应用开发，满足分行个性化定制类需求。总行严格控制分行取数需求，力争通过对总行系统完善改造，引导分行直接使用。分行数据申请，需重点说明总行系统不能满足分行要求的原因、取数的必要性和用途。通过数据集成平台向分行提供明细粒度指标数据需求。总分行目标架构实施建议利用统一指标梳理和统一报表平台建设项目，结合管理会计系统优化，实现分支机构、条线、部门层面的业务统计和绩效指标计算。依赖于零售板块CRM整合和推广，以及零售绩效系统的实施（如果有全行绩效系统建设，则零售绩效系统与其整合），可以逐步上收零售板块个性化需求，完成零售相关数据和应用的集中。对公板块仍然考虑通过数据集成平台向分行供数，等对公板块，对公CRM，对公绩效系统规划明确后，再考虑对公相关数据和应用的集中。