企业空间重塑企业社交与协同办公.pptxVIP

企业空间重塑企业社交与协同办公市场在哪里市场分析移动应用与传统应用之间的关键需求具有明显的差异性产品功能核心技术应用用户行为习惯创新性商业模式品牌影响模式传统应用产品的技术积累和品牌优势在移动应用市场虽具有一定优势，但已难对新兴厂商构成竞争门槛。市场中还未形成完全成熟的应用产品和绝对领先的龙头性厂商。数 据 分 析互联网渗透率的快速提升倒逼企业连接消费者、用户、伙伴美国 85%中国 25%中国采用互联网进行工作和管理新经济动力、新经济分工体系、新经济基本形态、新经济制度三种技术力量驱动商业的结构性改变新要素新结构新 IT云：云计算网：互联网端：移动化数据驱动（阿里云，百度云等）社交化（saleforce,企业空间，钉钉等）大规模协作分工到共享新IT推动各类要素快速融合、集中，SAAS平台及应用服务助推经营结构转变新IT：移动化的乘数效应带动商业革命移动的乘数效应移动设备功能和运算能力成倍增长，使其能在复杂环境下使用的能力和它规模的增加同等重要。前所未有的巨大机会3-4倍手机比PC数量任何地方使用使用更多以更复杂的方式使用=X新要素：企业社交将深刻改变管理沟通反馈激励65% 的员工希望获得更多反馈。若员工1周至少收到过一次反馈，高敬业度的员工将达到 43%定期进行员工反馈的公司，员工流动率相比于其他公司要低14.9%78% 的员工表示，受到认可能激励自己在工作中会表现地更好。69% 的员工表示，如果自己的努力能得到认可，工作上会更认真更投入。如果经理能够聚焦于员工的长处，员工的敬业度会提升30 倍98% 的员工在得不到足够沟通或没有沟通的情况下会产生消极感受或挫败感58%只有58% 的管理者认为他们给了员工足够的沟通。1倍如果员工感受不到管理者的持续重视关注，他们丧失工作积极性的概率会增加1倍跟踪新结构：真正的工作当我们说 “真正的工作” 的时候，是否在指我们现在拥有的商业需求或工具？新场景使用移动设备（平板、手机等）；本质上说，你的工作并非制作 PPT！应该是： 实时数据（结构/非结构）； 基于SaaS 云平台； 方便分享更多人，且社交沟通轨迹清晰； 快速得到信息到达的状态； 持续获得收到信息人的反馈。原场景从一些商业系统中（ERP、CRM）下载导出数据；在 Excel 里制作表格，将表格复制到 PPT 里；将 PPT 用邮件发送给 20 个人。场景原动力重构场景以人在任务及目标执行情境下的需求为核心，向其或其群体提供工方法、手段及服务效率技术网生场景原生场景对企业既有的商业需求和体验的直接、快速反馈与满足新技术进步、互联网应用形态创新催生场景重塑的路径场景时空、过程、群体、形态内容、角色、工具、关系任务清单固化流程无关/降低复杂性固定内容重塑商业场景固定地域动态位置固定角色多样/可转换云化/移动化垂直关系扁平/虚拟组织专业工具团队共建虚实分离线上线下一体部门协同分时发布实时传递督导监视培养辅导市场规模目前移动应用市场的投入主体以中小型企业为主，大中型企业涉足较少。产品功能核心技术应用用户行为习惯创新性商业模式品牌影响模式客户在哪里明确目标客户画像当我们要去挖掘客户资源的时候，首先一定是要明确我要找什么样的客户优普公司注册的U9/U8的老客户， 特别是今年上半年注册体验过的客户。用友其他兄弟公司的中大型企业老客户（股份、政务、汽车、电力等）。曾经接触过，在竞争中丢单的客户。挖掘客户方法沿着客户的产业链上下游拓展沿着客户的行业拓展沿着客户的园区拓展沿着老客户进行拓展案例介绍-沿着客户的产业链上下游拓展深圳市：签约金额36万艺术梦想家：艺术品在线欣赏及交易O2O平台,汇集优秀艺术资源举行丰富的梦想花园艺术体验空间沙龙、艺术欣赏、培训及全球艺术之旅等活动。 通过企业空间聚集会员，进行活动宣传，实现有会员的良好互动；聚合艺术资源提供商，在会员群里进行资源展示，实现资源互换和共享案例介绍-沿着客户的行业拓展深圳市：洁净行业、LED行业签约金额8万签约金额4万新纶科技： NC老客户，洁净行业龙头企业，上市公司。防静电事业部全国分为五个大区，项目型销售，只比亚迪一个客户每天就会有好几单生意需要跟进，项目现场问题解决不及时，各部门间协同办公不高效。 通过企业空间打通组织壁垒，帮助客户实现多组织架构和扁平化沟通案例介绍-沿着客户的园区拓展签约金额10万上海金山松隐经济园区园区有3500百家中小企业，这些企业办公地点分布在上海市各个区域。园区发展的难题： 1.数据库里的客户信息失真，联系困难 2.客户互动性不够，客户粘性度较低 3.提供给园区客户的服务十分有限 4.经济园区自身的沟通协作效率比较低 5.客户满意度不高，客户流失率较大 6.园区招商难，渠道单一（自行或委托）互联网+经济园区创新招商服务管理模式：-------企业空间，构建园