电力岗位职责年.docVIP

张扬 岗位职责 编号： 2012 第 1 页 共 页 电力供应部 版本：1.0 目的 　　明确电力供应部各级人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。 适用范围 本标准适用于电力供应部各级人员岗位职责、权限规定。 3 岗位职责 3.1岗位设置图 编制： 审核： 批准： 生效日期：2010年1月1日 张扬 岗位职责 编号： 2010 第 2 页 共 35 页 电力供应部 版本：B.0 3.2 岗位名称 3.2.1. 经理 3.2.1.1 工作职责： 负责对整个生产过程的管理，保证全厂用电、用汽的安全稳定、合理分配，负责总协调电气、仪表、热电各方面管理； 通过各级负责人对各车间的生产、维修工作进行督促，监控各车间设备的使用维护情况； 据用户反馈信息，及时解决生产工艺中出现的问题坚持领料独自把关，严格控制杜绝浪费对及时，防止出现偏差完成公司下达的生产指标强员工队伍执行力培养、锻炼认真贯彻设备维护保养制度 具备生产管理与质量管理知识与经验；对下属建议、意见，做出分析判断，迅速做出答复； 熟悉本部门工艺流程与专业设备，具有施工组织、系统调试能力，具有独立操作、指挥、应变、维修、保养经验；对各种异常情况，能够准确判断异常发生的原因；对各种隐患、异常或危机情况，能判断其后果，并迅速采取有效应对措施。 编制： 审核： 批准： 生效日期：2010年1月1日 张扬 岗位职责 编号： 2010 第 3 页 共 35 页 电力供应部 版本：B.0 3.2.2 副经理 3.2.2.1 工作职责： 负责保证公司电气仪表的正常运行和可靠供电、供汽； 负责对整个生产过程的管理，保证全厂用电、用汽的安全稳定； 负责过程质量监控，制定各车间整体质量控制方案、分解任务； 监控生产部门在生产过程中对电气、仪表设备的使用维护情况； 根据车间的工艺生产流程及生产指标，及时调整各项工艺参数，确保满足生产需要； 监控煤渣配比，在保证锅炉的正常运行降低生产成本； 保证用电与蒸汽的安全与稳定； 保证部门所属设备的正常使用，计量准确； 每天对各岗位重点工艺纪律进行检查，保证生产的正常稳定； 及时解决生产工艺中出现的问题 编制： 审核： 批准： 生效日期：2010年1月1日 张扬 岗位职责 编号： 2010 第 4 页 共 35 页 电力供应部 版本：B.0 3.2.3 统计员 3.2.3.1 工作职责： 每日7：45完成车间《生产日报表》的编制工作，并上报； 每月15日和月底联合物流部对筛选煤进行盘点，根据盘点情况及时调整库存，保障账物相符； 每月20日根据供电局所提供的用电清单对我公司用电进行焦化化工公司的分配； 每月25日前对各施工用电进行汇总； 每月24日前编制劳保用品及办公用品计划核算预计费用，并在劳保及办公物资到货后进行物品的领用及发放工作，形成记录，控制劳保办公费用节约成本； 根据工作要求对公用工具和电工仪表的个人工具进行申报，领用和发放，对工作原因损坏的工具进行更换； 每月对各车间更换的电气、仪表设备按车间分析、汇总，按类别分析汇总掌握设备的故障点，通知主任采取措施，降低设备故障率； 每月1日根据财务要求提供月用电情况报表和蒸汽报表； 每月2日前根据员工的出勤、加班情况登记员工考勤，交经理审核后报人力资源部； 每月在人力资源部下发生产奖金汇总表后一日内根据各车间《奖金分配制度》进行二次分配； 对部门员工工伤、出差、业务招待等工作原因发生的费用填写费用报销单，进行申报； 文件的编写，发放； 质量记录表单的分类管理； 内审的实施； 传达公司发放的各种规章制度、通知、通告、通报，使员工及时掌握公司动态； 对文件，资料、图纸、图书进行分类保管，及时更新、补充、完善，对其借阅进行登记，并按时进行跟踪，督促归还； 负责各种软、硬件资料的编号、归档、保存； 积极完成领导安排的其它工作。 3.2.3.2 素质要求 中专以上学历，熟练使用WORD、EXCEL、统计技术、财务基本知识等； 具备一定的文字表达与口头表达能力； 自觉接受上级主管的管理，能够与各车间班组保持良好沟通； 非常强的敬业精神。 编制： 审核： 批准： 生效日期：2010年1月1日 张扬 岗位职责 编号：DL-WJ-2010 第 5 页 共 35 页 电力供应部 版本：B.0 3.2.4 电气车间主任 3.2.4.1 工作职责： 负责全厂电气运行方式的控制，根据全厂用电情况、电气设备运行状况及调度指令调整运行