体育赛事项目管理精品.docVIP

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体育赛事项目管理精品

体育赛事项目管理 简答: 体育赛事管理的五个阶段,每个阶段对应的任务是什么? ①、选择:A、了解各类体育赛事的规模、性质、周期、申办途径及主要成本等等。 B、分析相关赛事与我们的目的与目标的结合点。 C、分析与论证承办赛事的可行性。 D、作出初步的评估。 E、向决策者提出申办建议。 F、决定是否申办。 ②、申办:A、组成申办小组(申办委员会) B、撰写申办报告,作出总体策划 C、组织申办的公共关系活动与宣传活动 D、接受检查与陈述 E、投票或审批作最后准备 ③、筹备:A、组成筹委会(筹备小组)及相关职能部门 B、在总体策划和申办报告的基础上,制定总体工作方案 C、抽调相关人员、明确工作任务 D、制定筹备工作执行方案和倒计时工作网络图 E、按计划全面启动筹备工作,包括市场开发工作 ④、举办:A、完成筹委会(筹备小组)转成组委会 B、按竞赛规程与规则组织比赛 C、按总体工作方案组织实施相关活动 D、按市场开发工作中与赞助商签订的协议,全面履行承诺,并做好赞助商服务及维权工作 ⑤、收尾:A、制定详细的收尾工作计划的基础上,组成若干工作小组,全面开始各项收尾工作 B、重点完成全面绩效评估;财务审计;资产处置;总结表彰;答谢组织者、支持者、协助者;完成总结报告并向赛事的审批者提交报告 C、宣布赛事结束,解散组委会(筹备组) 体育赛事申办的起因: ①、扩大社会影响,通过举办体育赛事提高城市和社区的地位,展示城市和社区 的形象。 ②、改善投资环境,通过举办体育赛事改造城市和社区建设,创造良好的氛围与环境,吸引企业与商家获得理想的经济效益。 ③、提高人文素质,通过举办体育赛事宣传城市和社区的传统与文化,培养全民参与意识和主人意识,提高国民身体素质和竞技体育水平。 ④、促进对外交流,通过举办体育赛事展示城市和社区的综合实力、旅游资源、科技成果、特色产品,搭建市场运作的舞台,创造具有地区特色的社区经济。 体育赛事营销的内容: A 电视转播权。指的是体育委员会或体育赛事组委会举办体育赛事时,允许他人利用电视进行现场直播、录播,并从中获取一定报酬的权利。包括买卖双方相互协商、广告置换、招标、集中销售、中介运作等销售方式。 B 体育赛事赞助。是指向某一体育资产付出一定数额的现金或实物,作为与该体育资产合伙参与开发,以达成各自组织目标的一种特殊商业行为。 C 标志性产品的生产与销售。是指印有该项比赛标记、名称等各种纪念品的生产与销售。 D 体育赛事门票销售。可以做成套票,一卡通形式,方便观众,也可设计成富有创意,图案精美,具有收藏价值的纪念票,提升门票附加值,以便爱好者收藏,还可作为一种有效的广告载体负载信息。 体育赛事营销的策略: 5、 论述: 体育赛事和体育活动的区别和联系: 区别:特点:体育赛事是以竞赛成绩分胜负的;体育活动是以体育为主题、不分胜负。 规格:体育赛事是优秀选手参与;体育活动是民众参与的 影响力:体育赛事代表项目高水平;体育活动举办地重要事件 内容:体育赛事以竞技体育项目为主;体育活动以群众活动为主 为什么体育赛事中行使行政首长负责制: 体育赛事管理职业的意义: 如何实施赛场的观众管理: 选择: 体育赛事项目特征:过程性、一次性、独特性、目标确定性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性。 体育赛事参与的主体:主办单位、协办单位、承办单位。 体育赛事项目管理的资源:人力资源、物力资源、财力资源、技术资源。 国际体育大赛的申办形式:征询申办、购置申办、竞争申办。 体育赛事风险控制(抑制)的方法:风险回避法、风险转移法、减小风险法。 促进赛事相关组织单位协调沟通的组织: (选 综合性体育赛事的职能结构:直线式、职能式、直线—职能式 做好接待工作的关键:了解宾客的期望与需求。 体育开发,与电台合作,给广告时间的方式:广告时段置换 10、如何帮助主办单位和赞助商合作的文案叫:赞助意向书 案例: 1、体育赛事的价值: ①、扩大国家的政治影响 ②、促进经济发展 ③、促进文化的交流与互动 ④、促进国民素质的提高 ⑤、促进举办地综合实力的提高 ⑥、体育赛事对于举办地知名度的提高、对外交往的扩大、促进社会发展和产生综合效益等有着特殊的作用 2、体育赛事资源延伸开发: 大型体育赛事的成功举办能够给举办地带来巨大的综合社会效益,包括政治、经济、文化等各个方面。 1.

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