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在线上，我们不仅有网络卖场，并且我们还有短信、彩信直通车，每周会为渠道推介最新最热的项目。也有我们的手机报移动卖场，以及我们400呼叫中心为大家解疑， 在线下我们不定期的组织联盟看房团，实地感受了解项目，每年也有1-2次的大型项目联合推介会，让项目集中展示，提升人气。还有以座销为行销，主动向渠道推介我们的项目，以及我们的联盟例会，保持我们的渠道互动，充分传递项目动态、 从此图中我们可以看出，，也是我们乐工场的成交客户，各个行业的客户资源我们都有 我们服务于开发商，大业主，以及政府和其他机构，开发商，例如方恒置业，北大资源集团，绿地等等。业主，茅台，高和，中国电子等等，并且我们为朝阳投促局、海淀区商务局等政府机构提供商业地产市场建议和顾问服务，并且受兴业银行，美国会，世鳌商务中心提供长期选址服务。 我们服务于开发商，大业主，以及政府和其他机构，开发商，例如方恒置业，北大资源集团，绿地等等。业主，茅台，高和，中国电子等等，并且我们为朝阳投促局、海淀区商务局等政府机构提供商业地产市场建议和顾问服务，并且受兴业银行，美国会，世鳌商务中心提供长期选址服务。 案例分享(部分) * 协助业主进行综合体的开发策略拟定 有效规避了竞争对手的威胁，努力打造丽泽金融商务区的商业典范 协助甲方解决拿地策略、开发分期、设计顾问等操作难点 北京中建丽泽项目 开发难题 解决方案 区域未来发展前景的不确定性 有一定消费力人群数量不足，人口结构有待升级 区域内部潜在的竞争对手不可预测 如何制定土地策略，既不会失去未来的潜力又不会成为“先驱” 总 规 模：34.5万平方米 物业组合：写字楼、酒店、商业、住宅 发 展 商：中建集团 工作内容：项目拿地策略、总体开发战略研究及顾问、商业概念性策划、规划 服务时间：2013.02 - 至今 * 北京东四巨户座商业广场项目 规 模：5万平方米 物业组合：办公、商业综合体 工作内容：业态规划、落位招商、渠道总控 服务时间：2013-2014 * 北京北蜂窝路华联项目 规 模：10万平方米 物业组合：商业 发 展 商：华联集团 工作内容：业态规划、落位招商、渠道总控 服务时间：2013-2014 * 北京华联顺义店 规 模：10万平方米 物业组合：商业 发 展 商：华联集团 工作内容：业态规划、落位招商、渠道总控 服务时间：2013.12-2014 * 北京林翠路华润万家 规 模：2.3万平方米 物业组合：商业 发 展 商：华润集团 工作内容：业态规划、落位招商、渠道总控 服务时间：2013-2014 * 北京东四十条瑞士公寓项目 规 模：1.2万平方米 物业组合：公寓、商业 发 展 商：景泰置地 工作内容：业态规划、落位招商、渠道总控 服务时间：2013-2014 * 部分策划服务 天津市河北区产业园综合管理委员会战略合作伙伴 创新梦工场 顾问策划 广告设计 营销推广 长虹公园龙邸 产品研测 定制销售 价格体系制定 团泊新城商业 前期产品研发 业态规划 产品研发建议 棉二厂房地块 市场调研 项目定位 业态建议 聚源商业广场 市场调研 项目定位 业态建议 武清地块 市场报告 地块调研 拿地建议 * 协助业主进行商业启动区域的开发策略制定 商业规划为高级时尚零售、国际家居、顶级商务餐饮等业态，全区将被打造成天津独一无二大型建筑群街廓式城市空间。包括：国际精品旗舰店、顶级国际品牌定制服务、高级精品百货、精品酒店、高级娱乐休闲场所及顶级商务宴会餐厅等。 为天津市打造商业新地标 天津津湾广场 开发难题 解决方案 商业运营经验不足 天津城市形象标志区项目，政府对品牌招商较高 建筑形态与商业定位的一致性整合 品牌定位及招商能力不足 规 模：商业部分205,800平方米 物业组合：一期二期项目规划包括高级写字楼、高级公寓、酒店、及商业 发 展 商：汤臣集团 工作内容：策略性定位调整、业态规划 服务周期：2010-2012 * 总建筑面积约53万平米 购物中心27万平方米 整体引进品牌300多家 天津首店112家 天津大悦城项目 * 团队简介（部分） * 总经理 谢志伟 【从业经历】 历任： 21世纪不动产北京分公司 商业地产部副总经理 北京全城热恋珠宝有限公司 董事副总经理 东方民生资产管理集团 总经理 【服务项目】北京瑞士公寓商业街、北京华联百货、华润万家、天津大悦城、津湾广场。 董事副总经理 张宇 【从业经历】 历任： 豪德（香港）地产顾问机构 商业楼宇部 总监 华远物业 资产管理中心 总经理 北京巨户座商业管理公司 总经理 【服务项目】 大雄城市花园、辉煌时代广场、方圆大厦、丽景苑、钻和公馆、尚都国际中心、盈地大厦。 吴海星 董事副总经理 【从业经历】 历任： 香港中原