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……有效的沟通28

有效的沟通 什么是沟通 沟通是一门艺术, 沟通:是一门生存的技巧,学会它,运用它…… 沟通是人与人这之间传递和接收具有某种意议的信息的过程。 将信息传递给对方,并期望得到对方作出相应原反应效果的过程。 我们为什么要沟通 我不是说我没说过它,我是说:我没有说我说过它,我希望你能明白我的意识。 我们为什么要沟通 沟通的要素:信息 成功沟通的两个因素 给予有用的信息 收集有用的信息 请准确表达 沟通的要素一 有效的表达: 语言、文字、书信、电话、电脑、短消息、 电视、电台、电报、图形、声音、眼神、光线、音乐、暗示…… 良好的开端将决定沟通的结果 要清楚你的目的,为什么要进行沟通? 要达到什么样的效果?如何进行? 良好的表达会给你帮助: 1、帮助你沿谈话的主线,有一定原目标。 2、帮助你把别人的期望与你的期望结合到一起 3、帮助传递正确信息 沟通的五秘诀 要有充分的时间 沟通之前做好准备 做一个好听众 展现你想建立信赖的言谈举止 沟通永无止境 沟通的准备 准备; 想做的事是什么?沟通的目的是什么?达到什么要求?沟通的内容是什么?包括哪几点?重点是什么?沟通的时机是否合适?什么方式最好?写条子?打电话?面谈? 所提供的事实有没有证实?有没有不清楚的? 将要使用的词语与语气是否适当? 细节是否充分或太多?要求对方采取何种行动? 对方对事情应该知道多少?实际知道多少?可能知道多少? 对方可能有什么样的反应?可能采取的态度怎样? 是否需要对方回馈。 沟通的重在事项 推动一个伟大的改革的方案 对沟通对象的前途和权益有重大影响 对组织发展的重大政策转变 宣示大家共同建立的…… 沟通技巧 听 说 写 沟通的技巧 听: 移情换位 不同听的方法 作适当反应 听 解释 综合处理 反馈意见 反射感觉 大胆设想 回应 评价式 转移式 探测式 重复式 平静式 碰撞式 说 按照自己的目标去沟通 鸟不会被自己的双脚绊住,人却会被自己的舌头拖累! 写 先写下来再说 简洁,用字铿锵有力,使用空格、段落、标题、字体、图片、符号…… 6c原则: 清楚(clear) 礼貌(courteous) 简明(concise) 正确(correct) 完整(complete) 具体(concrete) 向上沟通的十种方法 让上司随时了解情况,特别是刚开始的时候。 切忌越级。 不报忧,只报喜。 发生十分火急的事情,尽快与上级联系 提出自己的观点要简明扼要 向上沟通的十种方法 提供重大问题时,最好有书面资料、证据。 提出问题时,应同时提出自己的解决方案。 与上司意见相左时,应下级服从上级,认同上级的观念,再寻机表达自己的意见,诚恳请教上司,达成上下一致。 与上司意见一致,应将功归于上司的英明领导,切忌争功。 如果对自己的建议或决策有相当的把握时应表现出十足的信心,否则应虚心向别人请教,尤其是上级的请教。 向下沟通的七种方法 下达命令按正常渠道 与部下沟通要清楚、明确 态度要和蔼 不要以为部下很了解你的想法,如果充许可让其重复,重要的指示、通知、命令。 对有些事应亲自示范 对于指令或命令的细节,有必要时应举例说明。 下达命令或指令时,以一次一个为原则。 * * 激励 赞扬 获得尊敬 学习 做工作 获得帮助 获得友谊 消磨时光 做交易 指导 命令 往来 表达观念 礼貌 通知 娱乐 骂人 欺骗 蒙蔽 发泄 …… 发出信息 接受信息 反馈 思维 思维 *

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