政府绩效目标形成及指标设置-.pptVIP

指标填报—三级指标填报 4、规划、报告撰写类 如“十三五”规划编制工作可以按照工作本身的发展顺序表述为 三级指标 完成时限 目标值 完成规划纲要前期准备工作 2015年5月31日 2项 完成编制规划大纲 2015年7月31日 1份 完成初稿编写 2015年9月30日 1份 终稿形成 2015年12月31日 1份 指标填报—三级指标填报 5、工程项目类 由简单数值型指标和几个带时间节点的里程碑构成。 例如：住建局XXX工程建设工作，分了18个流程节点，把这项工作建一条指标，可以概括为“12月30日前，完成XXX主体建设和室内装修工作，并出具环境、规划、消防验收合格书。” 6、宣传活动类 由几个带时间节点的工作构成。 例如：民宗委 可以将这项工作看作是围绕民族团结（二级指标）开展的一项重点工作（三级指标），可以分解为以下几项四级指标： （1）xx月前，在xx个机关、企业、学校、乡村、清真寺举办xx期讲座。 （2）xx月前，在xx个社区制作xx期板报开展宣传。 （3）xx月前，开展xx次座谈（换成防城港指标） 指标填报—三级指标填报 7、监督检查类 由几个带时间节点的工作构成。 例如：（1）2015年3月，完成检查方案的制订； （2）2015年7月，在××范围内检查××次； （3）完成问题整改率××％； （4）上级主管部门检查无重大差错。” 8、指导工作类 列示何时出台规则、方案或召开会议，针对哪些地区或特定对象；何时汇总各个对象数据，分析并修正原有方案、办法；何时以何种方式（上门对接、培训班、电话或网络支持）等方式进行业务指导。 例如：1）X月X日前，出台XXX方案，指导全市XXX工作。 2）X月X日前，召开XXX会议，总结XXX工作。 3）第X季度，与全市XX个部门（单位）一一对接，指导XXX工作。 4）第X季度，举办XXX工作培训班。 指标填报—三级指标填报 9、配合协调类 主要适用于跨部门的工作事项。是否有需要本部门审批事项？定出何时审批，审批的及时率和准确率；人员组织上，是否本部门出人员参与联合工作组，该员能代表本部门对涉及本部门的工作业务范围事项进行联系和沟通；是否需要本部门提供各种数据？出台相关措施、政策？要明确写出何时出具？何时上报、审批？ 指标样例如： 1）配合XX工作，及时审批，保证XX工作\项目顺利进行。 2) X月X日前调派专人参与XXX（牵头部门或责任部门）成立工作组。 X月X日前出台促进 工作\项目实施办法（或政策）。 4）X月X日前报XXX（市政府等上级）审批。 5）及时提供XXX工作需要的数据和报表，X月X日前作出 工作配合情况总结。 指标填报—三级指标填报 10、试点工作类 试点的范围、时间段要明确，并写出试点的预期目标。是否有试点的具体方案，什么时候出台该方案，何时报上级审批，何时执行？应写出试点工作的分阶段任务描述。什么时候开座谈会、开几次? 什么时候进行试点工作汇报、总结? 如人社局：扎实推进全民参保登记计划试点 东兴试验区医疗保险城乡统筹试点 指标填报—三级指标填报 绩效指标设置与填报—三级指标 指标中出现的“加强、进一步、推进”等工作内容的处理 该类频度副词需要转化。 一是可量化的频次指标：今年几次？比去年同期或平均增加几次？ 二是覆盖面：今年覆盖多少？比去年同期或往年增加了多少 覆盖面？ 三是力度描述：经济投入增加了多少？组织机构上的重视程度？（比如成立专门的机 构，更高职位的领导人参与等等） 参与程度增加了多少等等。 例如： （1）检查次数：【今年 举行（）次检查工作，比去年增加（） 次（百分比）。】 （2）覆盖范围：【今年 覆盖到（）个单位（乡镇），比往年增加（）百分比。】 （3）财政投入：【今年增加财政投入（）元到（）工作。】 （4）开展工作：【第（）季度成立《（）》专项工作组，由（）书记（县长）挂帅，（）月（）日前报上级审批。】 考核点设置：格力波特四分法+风险的演化句式。于用完达+不出现 绩效指标设置与填报—指标管控点设置方法论 时间维度 质量维度 数量维度 成本维度 风险维度 刻画完成标准的方法 （至少选取一项） 满足要求的程度 资源耗费的量 工作耗费的时间 工作中的不利因素、 不利行为和不利结果 工作结果的数量情况 三级指标类型---政策制定类指标 不明确 的指标 制定并分解计划 制定XXXX规划 修订XXXX办法 明确的 指标要求 什么时候 规划/计划/办法的关键内容及目标是什么 完成环节：调研/草案/评审/上报/发文下达 政策落实情况：是否