全面预算管理的价值33.pptVIP

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全面预算管理的价值33

(4)流程权限管理灵活 融智天自主开发的流程引擎、权限引擎可灵活地按不同层级、权限、管理流程配置不同的预算审批流程和管理权限,可满足不同企业个性化全面预算管理需求。 * (5)维度管理方便灵活 系统可根据用户需求,从产品、项目、客户、供应商、地区、部门、物料、费用等任意维度对预算进行管控,并可对任一维度的预算数据进行下钻和追踪查询。 产品 客户 地区 组织 …… * (6) 预算数据处理功能强大 * (7)项目预算管理实用 系统支持包括研发、房地产、建筑施工等不同类型的项目预算,可对项目实施全过程的预算管控,并与年度预算之间实现了无缝对接,便于统计年度预算数据和项目累计数据。 * 2014年度预算 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 … 12月 基建项目预算 2013.6—2015.8 科研项目预算 2013.9-2014.12 ( 8)预算主表自动生成 系统可根据业务之间的内在关系以及财务报表之间的逻辑关系,按照融智天独创的主表关联方式自动生成预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表和预计资金收支表,方便、快捷编制报表的同时保证了报表的准确性,彻底解决多数企业资产负债表预算编制不平、报表之间勾稽关系不对且耗费大量精力与时间的重大难题。 * 基础预算表 预计资产负债表 预计利润表 预计资金收支表 预计现金流量表 关联 生成 业务规则 财务报表逻辑关系 (9)合并汇总操作简便 系统支持集团化多级组织架构,不仅可适合单一组织实施全面预算管理,还适合于企业集团、事业单位和政府机构等多层级复杂组织进行全面预算管理,其中自动汇总和合并预算报表功能使复杂组织的全面预算管理变得更加轻松。 * (10)台账管理便捷实用 系统提供了非常方便的预算台账管理功能,便于有关人员及时掌握预算执行的进度和明细情况,可对预算执行情况进行有效的过程管理。用户可以手工录入、账务模式导入、非账务模式导入等多种方式生成预算台账,并可对台账进行查询、修改和删除等基本操作。 * 查询 删除 输出 修改 预算台账 账务模式导入 手工录入 非账务模式导入 (11)预算管理过程监控及时 对不同预算管理流程中各项工作的进程进行查询和统计 对各个预算责任单位的预算执行情况实施动态监控,使预算管理过程无死角 * (12)输出功能强大 系统提供了非常方便和强大的数据输出功能,用户可根据需要将系统内有关信息输出成Excel格式,以便用户进行二次加工。 Excel输出 打印输出 系统信息 * 6.自动处理预算数据。系统可在预算管理各个流程中按业务规则和核算要求自动处理预算数据,包括自动进行表内和表间计算、自动核算生产成本、自动结转营业成本、自动结转期间费用、自动核算资金平衡、自动汇总部门预算和企业预算、自动生成预计资产负债表、自动生成预计利润表、自动生成预计现金流量表、自动进行预算执行情况分析、自动进行预算预警等。这些智能化的数据处理可大大减少预算管理过程中的数据加工量,提高准确性。 * 13.预算管理过程监控灵活。系统可对不同预算管理流程中各项工作的进程进行查询和统计,包括编制、审批、分析、调整、考核等。系统可各个预算责任单位的预算执行情况实施动态监控,使预算管理过程无死角。 * 14.提供了强大的输出功能。系统提供了非常方便和强大的数据输出功能,用户可根据需要将系统内有关信息输出成Excel格式,以便进行第二次加工。 * 融智天全面预算管理系统导入材料 第一部 全面预算管理的重要性 一、预算的发展历史 2000多年前周朝就出现了预算管理,主要是朝廷用来计划收支 19世纪末美国企业最早将预算作为管理手段应用于广告费分配 20世纪20年代美国形成了正式的预算管理理论和方法体系 20世纪60年代预算几乎成为西方所有大公司内部固定的绩效合同,到70年代初,全面预算管理又进一步引入了一些精细化财务模式。 到20世纪80年代,以战略为导向的预算管理思想逐渐取代传统的以目标利润为导向的预算管理思想。 20世界90年代末期,作业成本(ABC)和平衡计分卡(BSC)被用入全面预算管理,进一步促进了全面预算在企业管理中的应用 进入21世纪后,随着现代网络、信息技术的发展,全面预算管理的应用范围、效率大为提升,已成为企业常规的管理工具之一 全面预算管理在世界上的运用 西方发达国家企业非常重视全面预算管理,世界500强企业100%实行全面预算管理 ,下图为部分发达国家企业实行全面预算管理的比例 事实上,越是优秀的企业,其全面预算管理越规范、越细致,全面预算管理在企业管理中所起的作用越大 全面预算管理在中国企业的运用 中国企业在改革开放后引入了西方全面预算管理的理论和方法,推行全面预算管理的比例逐年提

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