成管会重点整理-名师补习班.PDF

成管會 成管會重點整理 曾薔 老師 一、限制產能 【釋例】 潮州公司使用相同的直接材料 Gn 生產A 、B 、C 三種產品，由於產出Gn的原產地戰亂，短 期內Gn 將嚴重缺貨，潮州公司現有Gn庫存 10,000 公斤，每公斤成本$4 ，決策單位決定有 效率的使用此庫存，以下為A 、B 、C 三項產品每單位的相關資料： A B C 售價 360% 360% 360% 減變動成本 Gn材料 0 12% 036% 0 16% 其他成本 240% 108% 164% 總變動成本 252% 144% 180% 邊際貢獻 108% 216% 120% 邊際貢獻率 30% 60% 40% 試問： (一)如果短期內，A 、B 、C 三項產品都仍可接到市場訂單，你建議產銷何者？10,000 公斤的 稀有資材能為 A 、B 、C 三項產品各產生多少效益，請列示計算說明之。 (二)如果有廠商願意提供其庫存，但價格較為昂貴，假設短期內潮州公司的 A 、B 、C 三項產 品，除了 A 之外，都仍可接到市場訂單，請問潮州公司對廠商所提供的 Gn ，能忍受的最 高價格為何？ 《解》 (一) 1. A 產品每單位Gn邊際貢獻=$108÷($12÷$4)=$36 B 產品每單位Gn邊際貢獻=$216÷($36÷$4)=$24 C 產品每單位Gn邊際貢獻=$120÷($16÷$4)=$30 生產A 產品可獲得每單位Gn最高邊際貢獻，故建議產銷 A 產品。 2. 10,000單位可生產之 A 產品數量=10,000÷3=3,333(單位 ) A 產品總邊際貢獻=3,333×$108=$359,964 10,000單位可生產之 B 產品數量=10,000÷9=1,111(單位 ) B 產品總邊際貢獻=1,111×$216=$239,976 10,000單位可生產之 C 產品數量=10,000÷4=2,500(單位 ) C 產品總邊際貢獻=2,500×$120=$300,000 (二由於生產) A 產品無法再對外銷售，B 產品為後續每單位Gn最高邊際貢獻，故建議產銷 B 產品，可接受的最高報價=$30+$4=$34 59 106 年會計師重點提示 二、成本數量利潤分析 【釋例】 乙公司製造兩種型式的旅行箱：標準型及豪華型。 標準型旅行箱每個售價為$850 ，變動成本為$250 。 豪華型旅行箱每個售價為 $1,200 ，變動成本為$400 。 乙公司每出售2個標準型旅行箱，就有 1個豪華型旅行箱出售。總固定成本為 $1,600,000 。 試作： (一)在目前之銷售組合下，每一種旅行箱之損益兩平單位數各為多少？ (二) 乙公司考慮購買新的製造設備。預計新設備每年將增加$700,000的固定成本，但可分別 降低標準型與豪華型旅行箱之變動成本 $80 與$140 。假設銷售組合不變，乙公司要分別銷 售每一種旅行箱多少數量，