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解读龙湖景观设计与施工管理-f
解读龙湖地产景观设计
解读龙湖地产景观设计
与施工管理
与施工管理
主讲人曹海瑛
1
曹海瑛背景介绍:
注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师,20年的工作经
验,其中有11年设计单位从业经验,9年地产公司工作经验,先后在华新国
际、龙湖地产、协信集团等负责相关管理工作,曾担任过设计部经理、副
总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理,产品研
发,示范区景观和装修设计效果把控。在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖
郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、
江与城等项目的设计管理工作。曾担任多家地产公司、景观设计和装修设
计单位的设计顾问。
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目录
目录
上篇 龙湖地产景观设计管理
一 景观设计管理模式
二 景观设计阶段性成果及各阶段管控要点
三 景观设计管理关键点分析
四 龙湖景观设计案例解析
下篇 龙湖景观施工管理
一 景观施工管理流程
二 景观施工管理难点分析
三 景观施工管理的阶段分析
四 景观施工管理关键点分析
五 龙湖景观施工管理全程案例解析
总结 向龙湖学什么
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上篇龙湖地产景观设计管理
上篇 龙湖地产景观设计管理
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上篇龙湖地产景观设计管理
一 、景观设计管理模式
设计管理流程
部门职责及组织架构
景观设计合作单位管理
景观设计计划管理
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上篇 龙湖地产景观设计管理
设计管理流程及要素
1、设计研发部工作流程
——业务流程
主线流程 主线部门 配合部门
概念设计 设计部 营销
方案设计 成本
扩初设计 工程
施工图设计 发展
施工过程控制 物业
商运
6
上篇龙湖地产景观设计管理
2、设计管理流程分为四个阶段:
1)、设计前期准备阶段;
2)、设计中间过程阶段;
3)、设计阶段性成果控制;
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