讨论设计方案招标引发的问题及决策.pptVIP

招投标中的设计方案是投标文件的核心组成部分，其中涉及投标企业的多项知识产权，不论中标与否，投标方案的版权以及方案中所运用的投标企业自身拥有的专利和技术秘密等都应归投标企业所有。如果招标方需要全部或部分使用失标方案，须征得失标企业的书面同意，并给予其一定的经济补偿。 一：投标企业的设计方案没有中标，但招标方却在中标方案中抄袭或照搬未中标人的设计方案 二;投标企业在某项目的一期招标中成功中标，并运用自己拥有的技术完成项目施工，但是他在随后的二期招标中失标，二期中标人却在项目施工中使用一期中标人的技术 三：两个以上企业组成一个联合体参与投标，投标方案完全由其中一方独立设计完成，该联合体中标之后，未参与投标方案设计的一方与招标方私下串通侵占盗用设计方案，撇开了方案的设计者。 1.招标人与投标人串通，由投标人超出自己的承受能力压低价格，中标后再由招标人通过设计变更等方式给予投标人额外的补偿。或者是招标人(中介机构)为使特定投标人中标，与其他投标人约定，由投标人在公开投标时抬高标价，待其他投标人中标后给予该投标人一定补偿。 2、评委专家不能恪守职业道德，“东倒西歪”。投标人在招标前通过各种途径接触评标专家，一些评标专家接受宴请或收受贿赂。在评标活动中，或有意发表有利于投标方的意见影响其他评标人员。 3、代理机构缺乏职业道德，服务不到位。为使“关系”单位中标，或直接将标底透露给“关系”单位，或在编制标底中有意漏项、抬高标底，以使部分投标人出现“重大偏差”。 1、公开报名，开标现场全程录像 2、加强监管和违法违纪的查处力度，防治结合 3、杜绝内部保护主义、地方保护主义和行政干 预，净化市场 4、加强评委专家库管理，使评标专业化、公平化 5、加快制定统一的招标文件范本及相关规范文本， 使评标依据更加科学合理 6、加强低价中标后的监管和审计，严把变更关 7、完善招投标相关的法律制度，规范招投标市场 1、管理部门规范有形建筑市场意识不强 2、招投标市场管理不规范 3、是工程招标投标和中标后监管力度不到 4、主办单位在建筑企业缺乏权威性和公证 5、监管不力，遏制行政干涉、地方保护主义制度不健全。 6、招标投标的法制还不完善 1、加强法制教育,构筑坚固的思想道德防线 2、充分发挥招投标代理中介机构的作用 3、提高招投标人员业务能力是前提条件 4、实行招投标全过程公开、全过程监督 5、要进一步完善有关的法律法规 6、加大执法检查力度 7、始终遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则 * 投标企业应当苦练内功，以最大限度地保护、管理和运用企业的知识产权资源为指导方针，进行企业内部管理的全方位创新，在招投标全过程中融入知识产权管理内涵及管理要素，从系统的角度来配置知识产权资源，实现企业知识产权管理与招投标操作规程质的融合。 *