创业讲义第5章组建优秀创业团队.pptVIP

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  • 2018-05-05 发布于福建
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创业讲义第5章组建优秀创业团队

创业 Entrepreneurship * * * 第五章 组建优秀的创业团队 【核心问题】 团队和群体有什么不同? 为什么风险投资家总是特别重视创业团队? 组建创业团队只是为了找到志同道合的人么? 组建创业团队应该注意些什么问题? 如何才能成为优秀的创业团队? 【学习目的】 了解创业团队对创业成功的重要性 了解团队组建要考虑的主要问题 了解创业团队演变的一般规律 掌握优秀创业团队的标准 * “领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0是1000。” ——联想创始人 柳传志 * 【引导案例】 :新联想“三驾马车” 新联想三驾马车 联想投资:风险投资领域 融科智地:并购投资领域 弘毅投资:房地产开发及投资领域 三驾马车新高管 主要来自老联想,个别空降 传承联想的经验、理念、志向 * 【引导案例】 :生于80年代 高燃:第一次冲动创业失利;之后的MySee三人创业团队,两人来自清华新闻系,一人来自北大计算机系,社会资源和技术理想 郑立:个人创意生成后随即拉来儿时三个伙伴,四人艰苦创业,依靠“天道酬勤、勤能补拙”创出天地、凝聚团队 李想:“像农民般正直”,每到一个发展的坎儿,就有得力伙伴准时加入,背后有“老大哥”的支持,诚恳待人、有跟随者 茅侃侃:比较成熟实际,智力入股曾合作过的国企老板,共同经营 * 【引导案例】 :生于80年

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