卓越执行力-提高企业竞争力必经之路(ppt128).ppt

第四，跟进 和落实 Follow Up 案例讨论： “GE是如何强势推动6西格码项目？”　 “说了不等于做了,而做了不等于做到位” 讨论: 为什么常常是问题讨论清楚了,计划 和方案也有了,但是跟进效果不好? * 美国华盛顿广场的杰斐逊纪念馆大厦年旧日深,建筑物表面班驳陆离.虽然政府采取了措施,但仍无法遏止.后来,专家调查发现:冲刷墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用,而该大厦每天被冲洗的次数大大多于其它建筑,受酸蚀损害严重。 但是为何要每天冲洗呢?因为每天大厦被大量鸟粪弄脏;为什么有这么多鸟粪?因为这里聚集了许多燕子;为什么燕子喜欢聚集在此?因为大厦上有许多燕子爱吃的蜘蛛;为何这里蜘蛛多?因为这里有很多蜘蛛爱吃的飞虫;为什么这里飞虫多?因为飞虫在这里繁殖的特别快;为什么? 因为这里的尘埃最适合飞虫繁殖。为什么，尘埃本无特别，只是窗外的阳光过于充足，特别适合飞虫繁殖，大量的飞虫超速繁殖，给蜘蛛提供了大量美餐。于是燕子就飞来了…… 解决和跟进的方案：？？？ 实例研究: 解决问题的办法 * 执行的典范--通用电气 　 GE’’s Story Work-out, 群策群力活动 无边界的沟通 化减层级 大公司像小公司那样运营,强调速度 不讲情面,360度全方位的严格考核