员工激励手法与技巧之怎样激励你下属.pptVIP

(1)當以上公式兩側相等時,當事人感到公平; (2)以上公式左側大於()右側時,當事人感到佔 了便宜,當事人的行為有: ?當事人產生內疚感,從而更努力的工作; ?當事人心安理得,沾沾自喜; ?當事人心理上調節對這些變量的認識使之平衡 (3) 以上公式左側小於()右側時,當事人感到極大的不 公平,導致當事人在工作中產生以下行為: ? 當事人努力的工作,爭取獲得更多的待遇和報酬 分 析 * ? 當事人減少自己投入到工作中的努力,表現有如經常遲到\早退\怠工\帶著情緒工作\出廢品\浪費原料\放棄責任,無積極性和熱情,或損害公司的物品等,從而在心理上達到平衡,而且會長期消極下去 ?當事人想要參照者把工作幹得更多更好,自己 做不好就會找借口,因為覺得“參照者的獎酬與 勞動付出的比率比自己的高 所以應該做得比我 多比我好” * ?當事人想方設法把參照者的獎酬待遇拉下來,往往採用一些不正當的手段或投機取巧的方法達 到此目的.打小報告,歪曲事實,惡意挑剔參照者的小毛病,小缺點,老是盯著參照者的錯誤,而不看自己的不足; ?當事人改變參照對象,求得“比上不足\比下有余”的自慰心理效果; ? 在企業設法達到公平感覺時, 當事人辭職,另謀高就. * （4）公平感覺純粹是主觀\心理上的反應.其實在現